(資料圖片)
面對疫情,鄭州市房地產(chǎn)市場和產(chǎn)權(quán)交易管理中心迅速行動,奔赴一線,該中心的數(shù)十名下沉人員同社區(qū)干部群眾共同抗疫,吃住在社區(qū),卡口值班,為居民派送物資等。
在疫情最危險的地方,堅持到底。該中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下沉人員同社區(qū)緊密融合,號召大家把自己作為社區(qū)一員來看待,用踏實(shí)的作風(fēng)和不怕吃苦的精神贏得社區(qū)干部群眾的信任和肯定。主動研究如何解決小區(qū)管控、保供中存在的問題,對感染者感染原因認(rèn)真梳理分析,會同社區(qū)黨組織制定了《下沉人員具體工作十條規(guī)范》《外來物品消毒溫馨提示》《小區(qū)門崗職責(zé)》,根據(jù)研判結(jié)果,起草了《致社區(qū)居民的一封信》。在房屋樓盤表中用“四色”標(biāo)注確診病例所處狀態(tài),制作了“秦嶺社區(qū)、新街坊社區(qū)確診病例分布圖”,做到動態(tài)更新。
據(jù)了解,該中心在疫情發(fā)生后,第一時間組建了下沉社區(qū)工作專班,制定方案,號召隊員提前打好行裝,連夜進(jìn)駐社區(qū)共同抗疫。同時,下沉專班組建臨時黨支部和黨員突擊隊,并同社區(qū)黨組織組建臨時聯(lián)合黨支部,深入開展“三標(biāo)”活動和黨建“三起來”活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,支持配合服務(wù)好社區(qū)抗疫,盡快實(shí)現(xiàn)“拔點(diǎn)清面“目標(biāo)要求。
鄭報全媒體記者 曹婷 文/圖
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