孫宏斌要讓新樂視從電視轉向文娛

面對樂視系員工持股“清零”、股權激勵成一紙空文的消息，一位樂視網前高管對筆者感嘆道。

灰飛煙滅的，還有樂視網宏大的智能生態(tài)藍圖。樂視網(300104.SZ)停牌已經超過半年，估值從停牌前的15.33元/股被下調至3.91元/股。

以電視業(yè)務為最大營收來源的樂視網今年前三季巨虧16.5億元，目前樂視網最大的希望是盡快完成對樂視影業(yè)的收購重組并引入新的投資者。

樂視影業(yè)表面上大股東雖然仍是賈躍亭和樂視控股，但是主導權已經在孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國。融創(chuàng)的關聯(lián)企業(yè)天津嘉睿已是樂視影業(yè)的第二大股東，持股比例為21%，賈躍亭所持樂視影業(yè)21.8%的股權也大部分已質押給了融創(chuàng)。

隨著樂視網的估值越來越低，樂視網在收購樂視影業(yè)過程中，將要向樂視影業(yè)的股東定向發(fā)行更多的股票，才能完成此次收購。今年前三季樂視網的經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額是-28億元，定向增發(fā)股票是比支付現(xiàn)金更為可行的收購方法。

樂視影業(yè)董事長兼CEO張昭近日表示，擬把樂視影業(yè)改名為新樂視文娛，即從影業(yè)擴展到文化娛樂的更大范圍，這為整合融創(chuàng)中國旗下的文娛資產留下了空間。不排除在樂視網收購樂視影業(yè)、引入新投資者的方案中，包含樂視影業(yè)整合融創(chuàng)文娛資產內容的可能性。

在樂視網的股權結構中，大股東賈躍亭持股25.67%，第二大股東融創(chuàng)旗下的天津嘉睿持股8.56%，兩者的股權占比仍有較大差距。不過，11月20日，樂視網公告稱，融創(chuàng)中國向樂視網、樂視致新提供17.9億元借款，賈躍亭旗下更多的上市和非上市資產質押給了天津嘉睿。

這意味著在樂視網重組樂視影業(yè)的過程中，孫宏斌有可能將躍升為樂視網的第一大股東。

事實上，樂視網正沿著現(xiàn)任董事長孫宏斌的思路，業(yè)務重心從彩電硬件轉向文化娛樂的“軟件”。究其原因，樂視電視去年全年銷量近600萬臺，今年卻陷入資金鏈緊張、商譽受損的困境，供應鏈和銷售渠道變得脆弱，加之整個彩電行業(yè)的集中度在提高，樂視電視已經很難恢復往日的輝煌。

熟悉硬件的樂視網CEO梁軍辭職，張昭被提拔為新樂視管理委員會主席，也就不難理解了。張昭認為，新樂視文娛仍將以電影內容為主，逐步擴大劇集投入，垂直化運營IP，通過電視大屏進入社區(qū)場景、家庭場景。

上周，融創(chuàng)要求旗下的子公司，辦公區(qū)及住宅、公寓和旅游地產項目要配電視的，都要用樂視電視。這預示著，未來樂視電視會更多依附于融創(chuàng)和新樂視的文娛產業(yè)鏈。樂視影業(yè)更名為新樂視文娛后，將不僅僅局限于樂視網和樂視電視，而是會更加開放，定位于整個家庭大屏娛樂市場。

一家全國電器連鎖企業(yè)的董事長在談及樂視和賈躍亭時說——“欲速則不達”，如果老賈聚焦在家庭互聯(lián)網，就不會到今天的地步，他曾經有機會掌握中國最大的家庭互聯(lián)網入口。

面對樂視系員工持股“清零”、股權激勵成一紙空文的消息，一位樂視網前高管對筆者感嘆道。

灰飛煙滅的，還有樂視網宏大的智能生態(tài)藍圖。樂視網(300104.SZ)停牌已經超過半年，估值從停牌前的15.33元/股被下調至3.91元/股。

以電視業(yè)務為最大營收來源的樂視網今年前三季巨虧16.5億元，目前樂視網最大的希望是盡快完成對樂視影業(yè)的收購重組并引入新的投資者。

樂視影業(yè)表面上大股東雖然仍是賈躍亭和樂視控股，但是主導權已經在孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國。融創(chuàng)的關聯(lián)企業(yè)天津嘉睿已是樂視影業(yè)的第二大股東，持股比例為21%，賈躍亭所持樂視影業(yè)21.8%的股權也大部分已質押給了融創(chuàng)。

隨著樂視網的估值越來越低，樂視網在收購樂視影業(yè)過程中，將要向樂視影業(yè)的股東定向發(fā)行更多的股票，才能完成此次收購。今年前三季樂視網的經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額是-28億元，定向增發(fā)股票是比支付現(xiàn)金更為可行的收購方法。

樂視影業(yè)董事長兼CEO張昭近日表示，擬把樂視影業(yè)改名為新樂視文娛，即從影業(yè)擴展到文化娛樂的更大范圍，這為整合融創(chuàng)中國旗下的文娛資產留下了空間。不排除在樂視網收購樂視影業(yè)、引入新投資者的方案中，包含樂視影業(yè)整合融創(chuàng)文娛資產內容的可能性。

在樂視網的股權結構中，大股東賈躍亭持股25.67%，第二大股東融創(chuàng)旗下的天津嘉睿持股8.56%，兩者的股權占比仍有較大差距。不過，11月20日，樂視網公告稱，融創(chuàng)中國向樂視網、樂視致新提供17.9億元借款，賈躍亭旗下更多的上市和非上市資產質押給了天津嘉睿。

這意味著在樂視網重組樂視影業(yè)的過程中，孫宏斌有可能將躍升為樂視網的第一大股東。

事實上，樂視網正沿著現(xiàn)任董事長孫宏斌的思路，業(yè)務重心從彩電硬件轉向文化娛樂的“軟件”。究其原因，樂視電視去年全年銷量近600萬臺，今年卻陷入資金鏈緊張、商譽受損的困境，供應鏈和銷售渠道變得脆弱，加之整個彩電行業(yè)的集中度在提高，樂視電視已經很難恢復往日的輝煌。

熟悉硬件的樂視網CEO梁軍辭職，張昭被提拔為新樂視管理委員會主席，也就不難理解了。張昭認為，新樂視文娛仍將以電影內容為主，逐步擴大劇集投入，垂直化運營IP，通過電視大屏進入社區(qū)場景、家庭場景。

上周，融創(chuàng)要求旗下的子公司，辦公區(qū)及住宅、公寓和旅游地產項目要配電視的，都要用樂視電視。這預示著，未來樂視電視會更多依附于融創(chuàng)和新樂視的文娛產業(yè)鏈。樂視影業(yè)更名為新樂視文娛后，將不僅僅局限于樂視網和樂視電視，而是會更加開放，定位于整個家庭大屏娛樂市場。

一家全國電器連鎖企業(yè)的董事長在談及樂視和賈躍亭時說——“欲速則不達”，如果老賈聚焦在家庭互聯(lián)網，就不會到今天的地步，他曾經有機會掌握中國最大的家庭互聯(lián)網入口。