【大河財立方 見習(xí)記者 王寧寧】在平凡的崗位上,沒有豪言壯語,只有數(shù)十年如一日實實在在的耕耘。
(資料圖片僅供參考)
五一假期的第二天,49歲的曹林早早便回到造型車間工作。“多做些活,其他同事可以回家和家人多聚聚。”曹林說道,他給自己的工種起名“補位工”,組里有任何崗位需要,他都能“補位”生產(chǎn),這也是他常年扎根一線練就的“基本功”。
在機(jī)械制造行業(yè),造型工可以說是公認(rèn)的熱、臟、累、險,但中國一拖鑄鍛公司大件分廠造型班班長兼分廠質(zhì)量員曹林一干就是27年,還通過設(shè)置質(zhì)量門、建立故障點臺賬等辦法,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,為公司年增產(chǎn)值1100萬元。
嚴(yán)控產(chǎn)線,為公司年增產(chǎn)值1100萬
1997年,退役的曹林進(jìn)入中國一拖鑄鋼廠電爐車間瓦工組做一名普通的工人,一干就是9年。2005年,曹林轉(zhuǎn)到中國一拖鑄鍛公司造型分廠工作,初到造型組時,他發(fā)現(xiàn),由于鑄造產(chǎn)品質(zhì)量問題得不到有效改善,經(jīng)常會收到客戶的抱怨。
“為了找到原因,我就用最笨的方法,站在操作員身邊盯著他們操作,經(jīng)常一盯就是幾個小時。”功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過實地觀察,曹林發(fā)現(xiàn),造型線70%的壞型均為型板掛砂,于是他提出加裝機(jī)械止退裝置,避免砂箱碰撞,最終將造型線的壞型率從10%降到2.6%,近三年為公司降本90余萬元。
根據(jù)鑄鍛公司推行的BIQ質(zhì)量體系,曹林在產(chǎn)品的下芯、噴涂環(huán)節(jié)還分別設(shè)置了質(zhì)量門,嚴(yán)格控制砂芯、砂型的質(zhì)量,做到每個工序“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”,杜絕發(fā)出存在潛在質(zhì)量風(fēng)險的產(chǎn)品,最終將產(chǎn)品外廢率從4.2%降到2.4%,三包和外費損失也同比下降278萬元,降幅達(dá)到40%。
此外,由于鑄造聯(lián)動設(shè)備多、生產(chǎn)線長,一個地方出現(xiàn)故障,整條造型線就要停線5分鐘以上,多次停機(jī)又容易拉低班產(chǎn)效率。“所以我會把每次停線的故障點都記下來,建立臺賬,在后期編制標(biāo)準(zhǔn)化注意手冊時標(biāo)注好,讓組員們可以規(guī)避掉常見的故障點。”曹林說。
據(jù)介紹,通過整個班組的努力,鑄鍛公司KW造型線的小時產(chǎn)量從46箱提升至53箱,年造型線下合格鑄件5.6萬噸,同比提升了69%。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,也極大地維系了客戶的信任,使得公司每年的產(chǎn)值多增加了1100萬元,分廠年經(jīng)營利潤同比增長10%。
“補位”班長在職9年,生產(chǎn)責(zé)任事故0起
鑄鍛公司內(nèi)部也形成了“班長學(xué)曹林,班組學(xué)造型”的氛圍,其實班組的高效生產(chǎn),離不開班長曹林手機(jī)相冊里密密麻麻的合影照片。
“KW造型線作業(yè)崗位比較多,包括主機(jī)、噴涂、鉆孔、下芯、落砂等工序,而且每個工序只要有一次操作不當(dāng),就有可能造成安全、設(shè)備和質(zhì)量事故。”曹林說,因為廠間作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,組員的分工情況不同,為了確保組員安全,他每天都會在班后合影報平安,直到班組人員全部撤出作業(yè)區(qū)才下班。
在曹林擔(dān)任造型班班長的9年里,他所負(fù)責(zé)的班組沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。今年五一假期的第二天,曹林早早地便回到了工作崗位,這是他多年來養(yǎng)成的習(xí)慣。“早點回來多干點活,讓其他同事都能回家多聚聚。”曹林說。
談及崗位所涉及的技能,曹林介紹稱,目前造型班有30多名組員,主要從事主機(jī)、噴涂、鉆孔、計數(shù)、下芯、落砂等工作,與其他組員不同,曹林沒有固定的工作崗位,他給自己的工種起名為“補位工”,只要組里任何一個崗位需要,他都能“補位”保障生產(chǎn)。“掌握每一項工序的操作方法和技能,這都是基本功,只有專業(yè)技能過硬,才能發(fā)現(xiàn)問題,給組員提供指導(dǎo)性意見。”
對于獲得河南省五一勞動獎?wù)拢芰终J(rèn)為獎?wù)聦儆谒械陌嘟M成員,未來將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶動和影響更多的人,讓工匠精神薪火相傳。
責(zé)編:劉安琪 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監(jiān)制:萬軍偉
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-04
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-03
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02
頭條 23-05-02