新媒體技術使大型國有企業全體成員溶入同一語言環境的可能性大大增加。有可能一家國有企業上至董事長下至剛入職的員工都會在一個微信群中,每個人都可以自由發言。這就使整個企業的管理更加扁平化,最高層的管理者可以隨時了解最基層員工的思想動態,從而思政工作也就從由專業的部室負責統籌組織安排擴大到每一位管理者隨時隨地都可以進行。也基于這樣的技術發展,全公司對某一問題的大討論可以暢通無阻地在相應平臺進行,而無須付出巨大的人力或財力成本,這對統一思想,傳遞正確的價值觀具有深遠的意義。 目前,絕大多數國有企業能充分肯定新媒體的作用,基本實現認識的統一,但是在內部平臺的搭建上仍然存在差異,有的企業高度重視內部信息交流平臺的構建,通過網站、OA、企業微信、釘釘等不同的方式創造溝通交流的機會。尤其是一些實力強勁的企業將內部 OA 制作得既先進又實用,為統一員工思想進行高質量的思政工作打下了硬件基礎。但也有一些企業對新型的平臺或工具存在認識不足,推廣不足或應用不足的現象,長此以往將落后于同業的發展。 同時,利用新媒體進行思政工作也是融入年輕員工,構建新形勢下新員工主流思想框架最快捷、最科學的方法,若一味保持老觀念、老方法,將失去廣大青年員工的關注,給思政工作的開展增加難度。 必須做到內容的有效溶合 新媒體時代傳播了大量信息,也制造了大量文化快餐,許多無意義的、輕浮的、粗糙的,甚至錯誤的內容混雜在精華中大量傳播,長期沉浸其中不僅浪費時間,也會消磨意志。思政工作想要在海量的信息中給員工留下印象、刻下觀點,就尤其需要注重內容的精雕細琢。只有高品質的內容,才能實現提升員工思想覺悟、政治覺悟的目的。如果一味迎合輕松膚淺的形式,而無實質觀點輸出,對思政工作而言就是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失。(河南省交通運輸發展集團有限公司洛陽分公司 河南省洛陽市 471000 楊夢迪)
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