企業政工工作與企業文化建設的融合對策探討

基于我國經濟實力的不斷增強，企業之間的競爭更加激烈，也為企業持續發展帶來有力推動，企業必須帶著競爭意識將政工工作與企業文化建設進行深度融合，增強企業文化軟實力，形成獨特發展模式，在市場中占據更多份額。

由于社會主義核心價值觀建設是我國當下的重要任務，那么企業需要克服前行中所遇各類困難，協調好企業發展與員工利益之間的矛盾，考慮政工工作的創新，將其與企業文化建設深入融合，從而提升企業核心競爭力。

企業在不斷前行中需要重視企業文化建設所使用方式是否有效，才能讓文化建設極具特色化。此時，政工工作可以保證文化建設方向正確，發揮企業文化建設應有作用，將企業所應獲得的經濟效益擴大化，為企業順利運行帶來有力保障。所以企業文化建設離不開企業政工工作的引導，需要借助政工工作走出文化建設的固式思維，更新管理觀念，讓企業員工在文化熏陶中努力提升個人價值，為企業發展注入活力，成為企業持續前行所需的新鮮血液。

為此，企業重視員工的感受，運用多元管理方式來落實以人為本的管理理念，借助政工工作的有序開展來營造工作中的趕超氣氛，優化激勵機制，對優秀員工進行精神與物質兩方面的獎勵，將其榜樣作用充分發揮，帶動全體員工共同努力，提高整體工作效率。與此同時，企業領導者應對企業文化建設方案進行優化，結合政工工作特點來傳承企業文化，在最快速度下達到企業精神文化建設的最終目標。

企業政工工作與企業文化建設的結合面臨著諸多新考驗，政工團隊需要對工作體制進行優化，才能解決融合新難題，讓融合更加有效。雖然政工工作的開展極具復雜性與綜合性，但企業文化建設與政工工作的結合，可以在優勢互補下完成各階段的工作任務，促進企業發展。(河南省交通運輸發展集團有限公司洛陽分公司 河南省洛陽市 471000 韓玉環)