大公司的人數臃腫原因

【資料圖】

@純銀 V：還是聊回我愛的行業話題吧。昨天和朋友聊到大公司的人數臃腫，我說主要原因是兩個。

第一，天底下所有中層都有伸手要 headcount 的本能。反正工資又不是我出，但業績卻是我拿到的。再說人多了以后，管理的權威也會大大提升，一件事你不做，有的是人做。

第二，大公司的管理體系總體上是「壓低上限，但抬高下限」。為了抬高下限，要做大量的冗余和保底機制 —— 這些機制也會帶來人數上的顯著膨脹。

以上兩個問題，別說大廠，就算是在中廠也是無解的難題。只有小廠老板心痛成本，核心團隊沖鋒在第一線，才能避免臃腫如浮尸。

幾年前我和某上市公司 VP 聊天，她管理 1000 多人的團隊，她說，我知道就算把人砍 1/3，甚至 1/2，業務數據也毫無影響。但我為什么要做這件事？我為什么要做這個壞人？反正業務是盈利的。

這樣你就理解，為什么積累起來的熵，直到前兩年行業下行才會導致裁員潮。

參考 Twitter（7500 人裁到 1000 人左右），即便是那些經歷過了裁員潮的公司，其實也還可以再裁個 30%-50%，對業務數據毫無影響。只不過是沒有這么大的外部壓力讓老板下此毒手。