中原銀行加快推進數字化轉型，全力打造供應鏈平臺，提升金融服務水平

【大河財立方 記者 楊薩】數字化時代，銀行作為各行各業融通資金的重要渠道，對其金融服務質效提出了更高的要求。中原銀行自2014年成立以來，高度重視金融科技建設，持續加強科技基礎設施與數字化能力建設，努力提升數字化應用水平，賦能業務穩健發展。

為落實河南省委、省政府“十大戰略”中關于實施數字化轉型戰略的安排部署，中原銀行積極打造特色供應鏈平臺，為產業鏈上核心企業提供針對性的解決方案。截至目前，平臺入駐上下游企業1232家，實現融資量84億元。

(資料圖片僅供參考)

打造供應鏈平臺，金融服務提質升級

為助力企業數字化轉型，構建企業現代化運營管理模式，中原銀行積極探索供應鏈金融新模式，于2021年正式啟動新一代供應鏈平臺開發建設。在平臺建設過程中，堅持“以客戶為中心”的理念，力爭將新一代供應鏈平臺打造成既能為產業鏈上下游企業提供預付、應收、存貨、資金清算等標準化金融產品，又具備快速響應定制化金融服務的能力。

2022年初，中原銀行具有自主知識產權的、開放式的新一代供應鏈平臺正式投產上線。自平臺上線以來，累計為制造、建筑、醫療、食品等產業鏈上下游一千多家企業提供融資達84億元，真正助力區域企業健康發展。

作為供應鏈平臺的明星產品“原E鏈”，充分利用OCR智能識別、大數據、區塊鏈等數字化手段，將電子債權憑證嵌入核心企業與供應商的支付結算流程，為企業雙方提供應收賬款資產整理、電子債權憑證簽發及流轉、在線融資、在線清算等綜合金融服務。

加強數智能力建設，著力打造數智銀行

數據是數字經濟時代的重要生產要素和戰略資源，其中蘊含巨大的商業價值，中原銀行自轉型之初就將提升數據應用能力作為發展的核心重點。

全面實施數字化轉型，重點從組織架構、體制機制、敏捷文化、科技基礎設施、數據治理與應用建設等方面穩步推進轉型實踐。2022年，中原銀行順利完成對洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行三家銀行的吸收合并工作，數字化轉型也正式進入新的發展階段。

多維度延伸服務觸角，中原銀行線下重點推動物理網點數智化轉型，優化網點價值定位，線上重點推進手機銀行App渠道建設，逐步完善“物理網點+普惠金融服務站+手機銀行+遠程銀行”的四位一體渠道服務矩陣，為客戶帶來全渠道極致客戶體驗；通過“線上+線下”聯動，應用數智化工具平臺、數據建模分析等能力，對客戶實現“千人千面”精準化金融產品推薦，搭建數智化客戶服務模式。

高效推進銀行數字化轉型發展，加強科技基礎設施與能力建設，加速技術架構與開發模式轉型，構建分布式系統架構，建設技術中臺與業務中臺，推行精益敏捷開發模式，從而實現技術能力的轉型升級。

在數字化風控方面，中原銀行構建“以系統平臺建設為基礎、數據共享模型復用為手段、算法技術為動力、制度辦法為保障、人員隊伍為核心、統一管理為抓手”的智能風控體系，打造智能風險中臺。搭建“數據存儲衍生+模型建設管理+系統交互聯通”的智能風控中臺支持體系，完善覆蓋貸前、貸中、貸后的新信貸系統建設，提升全流程在線化智能風控水平；建設風險模型管理制度體系，上線模型管理平臺，實現對風險模型全生命周期的風險把控；自主研發企業級反欺詐平臺項目，通過大數據風險模型、復雜監控規則等實現對各類交易的實時風險精準識別、風險特征分析、風險預警及干預，切實做到有效防范線上信貸業務申請欺詐風險。

近年來，中原銀行在數字產品創設、全渠道服務體系、科技基礎設施與能力、數據治理與智能應用以及場景生態建設等方面取得了階段性成效。規模化推進敏捷組織轉型，大數據用例實現零售客戶生命周期全覆蓋，中原銀行手機銀行App用戶數超1500萬。

面向未來，中原銀行已明確建設目標、重點任務與實施路徑，將持續加大支持實體經濟力度，為更多企業量身提供金融服務方案，為河南經濟高質量發展貢獻“中原力量”。

責編:任浩鵬 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監制:萬軍偉