淇濱區(qū)九州路街道創(chuàng)新“1350”工作模式 當(dāng)好法律導(dǎo)航員當(dāng)好就業(yè)推介員

“我因住房問(wèn)題和開(kāi)發(fā)商存在多年的矛盾糾紛，街道接手我的問(wèn)題后，和社區(qū)干部聯(lián)合，用了兩天時(shí)間就幫我解決了，太感謝了！”近日，鶴壁市淇濱區(qū)九州路街道大賚店社區(qū)居民老張說(shuō)。

解決老張的事只是九州路街道創(chuàng)新“1350”工作模式扎實(shí)開(kāi)展“六防六促”專項(xiàng)行動(dòng)的一個(gè)縮影。今年年初以來(lái)，九州路街道黨委、政府以“三零”社區(qū)創(chuàng)建為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)街道、社區(qū)、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)四級(jí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)轄區(qū)城管局、綜治辦、志愿者調(diào)解團(tuán)等多方力量，用好“四治融合”方法，形成了黨政動(dòng)手、依靠群眾、源頭預(yù)防、減少矛盾的新格局，努力做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交、平安不出事。

“1350”工作模式，即在開(kāi)展大走訪、大排查、大調(diào)解活動(dòng)的基礎(chǔ)上，織密“一張網(wǎng)絡(luò)”、健全“三項(xiàng)機(jī)制”、聯(lián)動(dòng)“五個(gè)部門(mén)”、爭(zhēng)創(chuàng)“0個(gè)糾紛”。其中，織密“一張網(wǎng)絡(luò)”，即充分發(fā)揮社區(qū)干部人熟、地熟、情況熟的基層工作優(yōu)勢(shì)，明確街道信訪綜治部門(mén)統(tǒng)籌、各社區(qū)工作人員具體落實(shí)的調(diào)解格局，形成全覆蓋、無(wú)盲區(qū)的網(wǎng)格化工作模式，編織矛盾糾紛“責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”。健全“三項(xiàng)機(jī)制”，即建立健全分析研判機(jī)制、源頭預(yù)防機(jī)制、矛盾糾紛回訪機(jī)制，分析研判可能引發(fā)惡性事件和群體性事件的苗頭隱患，提出化解方案，將可能進(jìn)一步擴(kuò)大升級(jí)的苗頭性、傾向性隱患建立糾紛預(yù)警臺(tái)賬，對(duì)已調(diào)解的矛盾糾紛定期回訪，督促當(dāng)事人履行協(xié)議。聯(lián)動(dòng)“五個(gè)部門(mén)”，即聚焦糾紛聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，組織婦聯(lián)、民政、城管等部門(mén)介入，形成多方聯(lián)動(dòng)、分層遞進(jìn)、多元化解的調(diào)解大格局。爭(zhēng)創(chuàng)“0個(gè)糾紛”，即實(shí)現(xiàn)零上訪、零事故、零案件目標(biāo)。

自專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)工作人員變“坐門(mén)等訪”為“主動(dòng)約訪”，變“群眾上訪”為“干部下訪”。截至目前，該街道共投入382人次，走訪群眾23446人，化解矛盾糾紛41起?！跋乱徊剑覀儗⒗^續(xù)將‘六防六促’專項(xiàng)行動(dòng)向縱深推進(jìn)，不斷探索治理新模式、新方法，用心用情為群眾解難題，同時(shí)堅(jiān)持化解矛盾與結(jié)對(duì)幫扶雙促進(jìn)，當(dāng)好法律‘導(dǎo)航員’、就業(yè)‘推介員’，切實(shí)提高群眾的幸福指數(shù)?！本胖萋方值傈h工委副書(shū)記、政法委員耿春艷說(shuō)。（鶴壁市淇濱區(qū)委宣傳部 薛山供稿）

(責(zé)編：辛靜、徐馳)