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“強支撐擔(dān)使命挑大梁快發(fā)展”

國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)中的國企力量系列報道?

鄭州公用事業(yè)集團：

(相關(guān)資料圖)

做強做優(yōu)公用事業(yè) 讓城市生活更美好

開欄的話

國有企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大?！?/p>

在市委、市政府的高度重視、系統(tǒng)推進下，我市進一步優(yōu)化國有資本布局，著力推進國企重組整合步伐，推動國資國企做強做優(yōu)做大，市管企業(yè)公司制改制全面完成，鄭州城市發(fā)展集團、鄭州公用事業(yè)投資發(fā)展集團等8家一級企業(yè)集團順利組建。

日前召開的市委十二屆四次全會進一步明確：“要持續(xù)深化國企改革，進一步增強國企可持續(xù)發(fā)展能力，打造鄭州高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。”為深入貫徹落實市委全會精神，鄭州日報社聯(lián)合市國資委今起推出“強支撐擔(dān)使命挑大梁快發(fā)展”國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)中的國企力量系列報道，透過優(yōu)秀國資國企負(fù)責(zé)人的視角，洞見我市國企改革的方向和成果，展現(xiàn)國資國企在我市經(jīng)濟“跑出加速度、確保高質(zhì)量”中的基礎(chǔ)性、保障性、先導(dǎo)性作用與貢獻(xiàn)，彰顯使命與擔(dān)當(dāng)。

?“厚德為公，尚善為民。重組整合后，身為鄭州這座擁有1300萬人口特大城市的綜合運營管理服務(wù)商，公用事業(yè)集團責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨、使命更加光榮。”接受記者采訪時，鄭州公用事業(yè)投資發(fā)展集團黨委書記、董事長趙少偉表示，作為城市公用事業(yè)投資主體，今年以來，鄭州公用事業(yè)集團深入貫徹“兩轉(zhuǎn)一提”國企改革精神，樹牢“三標(biāo)”意識，以“公用事業(yè)服務(wù)讓城市生活更美好”為愿景，構(gòu)建“大公用、大環(huán)保、大水務(wù)、大生態(tài)”業(yè)務(wù)鏈，積極推進我市公用事業(yè)“一體化”發(fā)展，全力為鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)提供更堅實的國企支撐。

抓項目謀轉(zhuǎn)型

創(chuàng)新發(fā)展動能強勁

“今年以來，公用事業(yè)集團貫徹落實市委市政府‘抓項目、拼經(jīng)濟’指示精神，計劃實施重點項目14個，預(yù)算總投資逾330億元，今年計劃完成投資33.8億元?！壁w少偉告訴記者，“站在全新的發(fā)展起點，立足‘城市綜合運營服務(wù)商’的全新功能定位，公用事業(yè)集團在協(xié)同發(fā)展水務(wù)、固廢處理、環(huán)衛(wèi)、清潔能源、公共交通、市政建設(shè)、供熱7大業(yè)務(wù)板塊的同時，更著眼未來，積極推進‘平臺+產(chǎn)業(yè)’的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”

以“項目為王、實干為先”為導(dǎo)向，公用事業(yè)集團集中精力拼經(jīng)濟，狠抓項目促發(fā)展。其中，靜態(tài)交通和能源板塊是全新業(yè)務(wù)布局中的兩大亮點。

上半年，公用事業(yè)集團已謀劃了60個停車場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并著力開發(fā)了智慧停車一體化服務(wù)平臺，為市民提供預(yù)約停車、精準(zhǔn)誘導(dǎo)、“一碼”支付、無感支付、錯峰停車、共享停車等功能，打造具有影響力的智慧停車綜合服務(wù)品牌。

能源產(chǎn)業(yè)板塊，氫能、天然氣、光伏、充電樁等業(yè)務(wù)也在一體推進：探索氫能應(yīng)用場景，構(gòu)建氫能利用平臺，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機；深度參與全市節(jié)能管理，統(tǒng)一對全市公共建筑開展光伏項目開發(fā)建設(shè)，一體推進我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，與國內(nèi)頭部企業(yè)合作，集加氫、光伏、充電樁為一體的新能源綜合站正在謀劃建設(shè)。

“在燃?xì)獍踩[患排查整治方面，公用事業(yè)集團提前謀劃，走在了前列。”趙少偉介紹，今年，公用事業(yè)集團積極推進3座大型儲配站及20座標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)站建設(shè)，構(gòu)建了我市更高效安全的燃?xì)膺\營管理模式。

如何在做好城市精細(xì)化運營、高效服務(wù)市民的同時，進一步增強自我造血功能和自主發(fā)展能力，通過轉(zhuǎn)型發(fā)展讓企業(yè)釋放更澎湃的動能？鄭州公用事業(yè)集團的答案是：社會效益和經(jīng)濟效益兩手抓、兩手硬。

抓住“平臺轉(zhuǎn)型”這一牛鼻子，該集團謀定“平臺+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以民生項目為發(fā)力點，承擔(dān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營功能的同時做優(yōu)、做強、做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)：圍繞民生項目，采取“產(chǎn)業(yè)+智慧升級”，前瞻性謀劃涵蓋停車、環(huán)衛(wèi)、排水等城市運營各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析和智慧服務(wù)平臺；圍繞垃圾發(fā)電等原有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，采取“產(chǎn)業(yè)+園區(qū)建設(shè)”等思路，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，形成項目集群和產(chǎn)業(yè)集群，打造可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展模式。

瞄準(zhǔn)“千億級”目標(biāo)

構(gòu)建公用事業(yè)一體化新格局

循著“做強做優(yōu)做大國資國企”這一方向，重組整合后的鄭州公用事業(yè)集團已形成大公用、大環(huán)保、大水務(wù)、大生態(tài)四大業(yè)務(wù)鏈，做優(yōu)做強城市管養(yǎng)保障運維產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)民生效益與經(jīng)濟效益雙贏。

戰(zhàn)略方向已定，實施路徑亦明：汲取上海、北京、廣州等先進城市的好經(jīng)驗、好做法，積極推進城市公用事業(yè)“一張網(wǎng)、一體化”建設(shè)，著力推動我市“供熱一張網(wǎng)”“供水一體化”“排水一體化”“停車一體化”“固廢處理一體化”“綠色能源一體化”“環(huán)衛(wèi)一體化”改革，加快形成與國家中心城市相匹配的公用事業(yè)一體化新格局，持續(xù)提升城市能級，增進民生福祉，實現(xiàn)我市公用事業(yè)的“民生保障最優(yōu)化、運營成本最低化、效能發(fā)揮最大化”。

“如今，公用事業(yè)集團作為鄭州公用事業(yè)領(lǐng)域一級母公司的組建工作已經(jīng)完成，下一步將根據(jù)市委市政府關(guān)于公用事業(yè)集團重組整合的頂層設(shè)計，全力做大資產(chǎn)、做強信用，瞄準(zhǔn)資產(chǎn)規(guī)?！|級’和AAA級主體信用評級目標(biāo)，打造一流的城市綜合運營管理服務(wù)商。同時，培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)板塊上市，率先發(fā)揮國有企業(yè)在推動產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)延伸的帶動作用，為鄭州特大城市高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化運營管理注入澎湃‘公用動能’?！?趙少偉說。

本報記者李莉龍雨晴

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