魏瓊：創(chuàng)新是民營企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任，科研投入不應(yīng)設(shè)限丨財(cái)金先生·博鰲會(huì)客廳

大河財(cái)立方《財(cái)金先生》第14期

【資料圖】

【大河財(cái)立方 記者 賈永標(biāo)】一年一度的博鰲亞洲論壇，是思想激變的論場(chǎng)，也是企業(yè)循道追光的舞臺(tái)。

今年首次應(yīng)邀出席的美克生能源創(chuàng)始人兼董事長魏瓊雖說是“新人”，但卻向外界展示了當(dāng)下民營企業(yè)家身上的精氣神。

作為數(shù)字能源與儲(chǔ)能安全領(lǐng)域的“雙獨(dú)角獸”，美克生曾獲評(píng)2023年聯(lián)合國工發(fā)組織“綠色增長”全球冠軍企業(yè)。其核心技術(shù)被譽(yù)為“血液級(jí)”電池安全預(yù)診斷技術(shù)。

“民營企業(yè)在當(dāng)下和未來，承擔(dān)的最重要的社會(huì)責(zé)任就是科技創(chuàng)新。”3月30日，魏瓊在接受大河財(cái)立方記者專訪時(shí)表示，創(chuàng)業(yè)要有好的科學(xué)技術(shù)沉淀，在科研上的投入應(yīng)該不計(jì)上限。

探索“零碳”綠色技術(shù)的邊界

椰風(fēng)送爽，亞洲正式進(jìn)入“博鰲時(shí)間”。

讓不少參會(huì)嘉賓耳目一新的是，今年的博鰲小鎮(zhèn)正式開啟“零碳”示范區(qū)探索，其中零碳新型電力系統(tǒng)示范項(xiàng)目包含高可靠數(shù)字配電網(wǎng)、服務(wù)新能源與充電樁并網(wǎng)工程、光儲(chǔ)充一體化充電示范站、先進(jìn)技術(shù)集成展廳等子項(xiàng)目。

這種變化讓魏瓊感到很振奮，作為一家專注于儲(chǔ)能安全和數(shù)字能源的科技企業(yè)，在助力碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的道路上，美克生能源始終在探索綠色技術(shù)的邊界，貢獻(xiàn)綠色能源解決方案。

“現(xiàn)在全國大量地區(qū)都在試運(yùn)行零碳示范區(qū)，我覺得這非常有意義。”魏瓊說，實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)不僅僅局限在風(fēng)光電上，包括未來的建筑材料等，都要盡可能地替代傳統(tǒng)能源，讓電力實(shí)現(xiàn)自給自足。

值得一提的是，美克生能源自主研發(fā)的PSS電池預(yù)診斷技術(shù)，被行業(yè)喻為“血液級(jí)”的電池安全技術(shù)，可為電力系統(tǒng)中源網(wǎng)側(cè)的大型儲(chǔ)能電站和用戶側(cè)的分布式儲(chǔ)能電站提供有力的安全保障。

“我們的儲(chǔ)能產(chǎn)品容量在10度電到300度電之間，可廣泛應(yīng)用于住宅、工商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等場(chǎng)景，未來的前景充滿想象空間。”魏瓊介紹，目前浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有較高的峰谷價(jià)差，可以通過削峰填谷為工商業(yè)企業(yè)或園區(qū)帶來更好的綠色投資收益。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，配電臺(tái)區(qū)的高比例過載問題也需要通過儲(chǔ)能靈活增容推動(dòng)解決。

業(yè)務(wù)出海要積極擁抱全球化政策

資料顯示，從2018年開始，全球電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)呈現(xiàn)多頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目迅速累積、場(chǎng)景不斷擴(kuò)大，儲(chǔ)能的市場(chǎng)容量，以令人矚目的速度在增長。加快“走出去”的步伐，積極開拓國際市場(chǎng)，正成為眾多中國儲(chǔ)能企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

出海是一把雙刃劍，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。在魏瓊看來，中國企業(yè)包括民營企業(yè)走出去的最大挑戰(zhàn)，在于企業(yè)要面對(duì)全球化的政策、法規(guī)以及財(cái)稅要求等諸多跨國界的障礙。全球化不僅考驗(yàn)著儲(chǔ)能企業(yè)的多場(chǎng)景解決方案能力，也對(duì)其營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈等提出了更高的要求。

“儲(chǔ)能企業(yè)還需要思考針對(duì)全球各地不同開發(fā)商、集成商、能源企業(yè)以及渠道等客戶群體，建立長效和戰(zhàn)略的客戶運(yùn)營機(jī)制和關(guān)系。此外，全球化的市場(chǎng)和交付對(duì)于儲(chǔ)能企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營也提出了更多的要求。”魏瓊說。

不過她也提到，民營企業(yè)在“走出去”過程中存在單體作戰(zhàn)力量薄弱的問題。儲(chǔ)能行業(yè)具有長生態(tài)鏈的特點(diǎn)，“組團(tuán)出海”模式有利于儲(chǔ)能企業(yè)出海“生態(tài)圈”的打造。

談及未來發(fā)展計(jì)劃，魏瓊說希望通過美克生能源的出海，在整個(gè)能源生態(tài)鏈中承擔(dān)更多責(zé)任，不僅僅是產(chǎn)品輸出，更是涵蓋裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的各方面促進(jìn)，通過構(gòu)建一個(gè)“綠網(wǎng)生態(tài)圈”，攜手更多上下游的行業(yè)伙伴一起出海，共享全球可再生能源轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)紅利。

民營企業(yè)要拿出過硬的產(chǎn)品才能走到世界前列

數(shù)據(jù)顯示，能源行業(yè)內(nèi)男性就業(yè)人員占80%以上，作為其中為數(shù)不多的女企業(yè)家，魏瓊?cè)绾慰创跃蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)？

“我自己作為創(chuàng)業(yè)者，感覺到當(dāng)下女性創(chuàng)業(yè)，有著非常敏銳的感知力和洞察力，這會(huì)給女性帶來更多的優(yōu)勢(shì)。我們公司聚集了一批在各自領(lǐng)域已取得非常大成就的、處于老中青各年齡段的人才。團(tuán)隊(duì)所取得的成功有目共睹，‘成功’很大程度在于我是一名女性，能夠團(tuán)結(jié)凝聚在各行各業(yè)都比我更優(yōu)秀的人才。”魏瓊介紹，公司目前在高管層中已涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)者，她經(jīng)常分享的一句話是：只有用女性的特質(zhì)團(tuán)結(jié)更多比自己更優(yōu)秀的人，公司才會(huì)有未來。

魏瓊認(rèn)為，隨著今年2月《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》頒布實(shí)施，在數(shù)字化引領(lǐng)下，能源行業(yè)更多新興的細(xì)分領(lǐng)域?qū)òl(fā)出更大的生機(jī)。數(shù)字化領(lǐng)域不同于傾向力量型的傳統(tǒng)行業(yè)，女性群體具有細(xì)致的信息處理直覺及敏感優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字中國建設(shè)中大有可為。

數(shù)據(jù)顯示，作為儲(chǔ)能安全領(lǐng)域的頭部企業(yè)，美克生能源擁有300余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利技術(shù)，科研人員占比超47%，這與魏瓊重視產(chǎn)學(xué)研結(jié)合密切相關(guān)。

“在中國大的雙軌制的背景下去創(chuàng)業(yè)，大家會(huì)看到每一種企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任都不同。”魏瓊說，比如說國央企承擔(dān)的其實(shí)是一個(gè)大的社會(huì)責(zé)任，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步這樣的社會(huì)責(zé)任。而民營企業(yè)在當(dāng)下和未來，最重要的社會(huì)責(zé)任就是科技創(chuàng)新，這也是最好的路徑。

當(dāng)談及企業(yè)科研投入情況時(shí)，魏瓊說，在公司內(nèi)部她的要求是這一比例不計(jì)上限，因?yàn)橄朐谙掳雸?chǎng)保持領(lǐng)先地位，就必須要有過硬的產(chǎn)品，大家比的是誰的產(chǎn)品效率更高、科技含量更高，產(chǎn)品力是最關(guān)鍵的指標(biāo)。

責(zé)編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉