圖片來源 @視覺中國
文丨海克財(cái)經(jīng),作者 | 齊介侖
在智能手機(jī)強(qiáng)勁滲透無限趨近普及的當(dāng)下,型號(hào)不一圖案各異的手機(jī)殼已有如文化衫一般,成為了國內(nèi)越來越多人用以張揚(yáng)個(gè)性和傳遞情緒乃至價(jià)值觀的重要載體之一。
(相關(guān)資料圖)
頭部社交媒體一直不乏與手機(jī)殼相關(guān)的熱點(diǎn)話題。
7 月 18 日,中國跳水奧運(yùn)冠軍全紅嬋在日本福岡 2023 游泳世錦賽 10 米臺(tái)女單比賽間歇期間玩手機(jī)時(shí),被鏡頭捕捉到可愛風(fēng)的手機(jī)殼并收獲大量好評(píng);8 月 7 日,曾擔(dān)綱電視劇《我的人間煙火》女一號(hào)的年輕演員王楚然因手機(jī)殼文案 " 少管我、莫生氣 " 引發(fā)熱議并因此被推上微博熱搜榜高位;2023 年年初以來,秦嵐、張雨綺等都曾因獨(dú)具個(gè)性手機(jī)殼而被網(wǎng)友投以過高光。
手機(jī)殼現(xiàn)已很大程度上超越了防摔抗磨等起點(diǎn)價(jià)值而升級(jí)演進(jìn)為一塊可充分發(fā)揮圖文創(chuàng)意的展板或一個(gè)十分考驗(yàn)想象力的小型裝置藝術(shù)作品的底座。而這樣通過手機(jī)殼來進(jìn)行自我表達(dá)的需求并非獨(dú)屬各界名人,它們?nèi)諠u廣泛地存在于全國各地普通用戶中間。
購入多款心儀的手機(jī)殼,依照心情、場合、日期等的不同而有所變換地使用,隔上一段時(shí)間再購入多款加入循環(huán)序列并淘汰掉一批,這是目前一些潮流青年的手機(jī)殼選定策略。產(chǎn)品不行和價(jià)格過高都很難匹配這一構(gòu)想。更懂用戶需求和更高商品性價(jià)比的供給方在此基礎(chǔ)上競爭力日增。
連接白牌工廠的淘工廠在該方向表現(xiàn)耀眼。
淘工廠手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉廠家以令人驚嘆的 9.9 元 3 件等極具性價(jià)比優(yōu)勢的創(chuàng)新玩法,讓源頭好貨實(shí)現(xiàn)了爆賣與增收的兼得,同時(shí)源源不斷地為消費(fèi)者創(chuàng)造了強(qiáng)烈的幸福感。據(jù)海克財(cái)經(jīng)觀察,這樣一個(gè)看起來頗難置信的多贏局面的達(dá)成,源自淘工廠基于 M2C 模式對供應(yīng)鏈效能極致化的追求。而這一點(diǎn),我們從入倉廠家運(yùn)營細(xì)節(jié)中大可窺得一斑。
01 找到新增長空間
從產(chǎn)業(yè)帶工廠各自探路,到結(jié)盟淘工廠協(xié)作發(fā)展,再到入駐淘工廠產(chǎn)地倉,這三步走絕非待售商品在物理空間上的簡單挪移延展,本質(zhì)上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集約效率和成本革命的迭代。
以上線平臺(tái)的手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)帶工廠為例,淘工廠通過對供應(yīng)鏈全鏈路整合再造,大幅提高了訂單履約效率,有力壓縮了商家綜合成本,顯著降低了商品損耗和庫存風(fēng)險(xiǎn),好貨低價(jià)由此順理成章,切實(shí)做到了良心貨良心價(jià)。
而淘工廠手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉則更進(jìn)一步,通過讓廠家將生產(chǎn)線入駐到產(chǎn)地倉內(nèi),不但可讓消費(fèi)者直連源頭工廠和拿到更為極致性價(jià)比的好貨,而且在倉內(nèi)先銷售,后定制生產(chǎn)商品并且從倉內(nèi)無縫直發(fā),輔之以淘工廠獨(dú)創(chuàng)的入倉商品包括 9 元 3 件在內(nèi)的 N 元 N 件多件合單和跨店混發(fā)等操作,將這個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率推到了一個(gè)新高度。
一些先行先試的優(yōu)質(zhì)手機(jī)殼廠家已經(jīng)感受到了淘工廠為他們帶來的涵蓋銷量與利潤的多重欣喜。
位于廣東省東南部的珠三角一帶是全球手機(jī)殼主要產(chǎn)地,東莞則是該產(chǎn)地的核心供給地。眾多已打出業(yè)界聲量的手機(jī)殼廠家便分布在這里。他們當(dāng)中的很多目前已與淘工廠深度攜手。
淘工廠除了承襲早前路徑持續(xù)深拓,還在該產(chǎn)業(yè)帶建立起了如前所述更加講求供應(yīng)鏈效率的手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉,力推入倉廠家以更為極致性價(jià)比優(yōu)勢為抓手,更快更好地響應(yīng)消費(fèi)者需求進(jìn)而爆賣創(chuàng)富。當(dāng)?shù)匾殉蔀轭^部的手機(jī)殼廠家如 " 成飛曉 "" 星華電子 "" 聯(lián)綺 " 等就得益于淘工廠多維度助力。
出生于 1993 年的潮汕青年莊明江是 " 成飛曉 " 創(chuàng)始人。別看年紀(jì)不大,莊明江從事手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)已有近 10 年,而如果追溯到他與哥哥姐姐在上海閘北做數(shù)碼周邊如數(shù)據(jù)線、自拍桿、充電寶、iPad 殼等產(chǎn)品的采買銷售,則已入行超過 14 年。
2021 年 " 成飛曉 " 入駐了淘工廠。而今這家主營手機(jī)殼業(yè)務(wù)的工廠,廠區(qū)面積達(dá) 1.3 萬平方米,員工約 120 人,年銷售額逾 1 億元。通過入駐淘工廠,他找到了多個(gè)爆款的 " 殼海戰(zhàn)術(shù) " 路徑,日訂單量近 10 萬單。
員工同樣已發(fā)展至百余人的 " 星華電子 ",2019 年既已入駐淘工廠。稍不同的是,該廠此前做的是數(shù)據(jù)線等 3C 周邊產(chǎn)品,戰(zhàn)績曾位列淘工廠類目前三,直到 2023 年 7 月它才進(jìn)入到手機(jī)殼產(chǎn)銷。
" 星華電子 " 爆發(fā)力不容小覷,目前單一鏈接日訂單量便可上千。據(jù)該廠電商負(fù)責(zé)人陳素珍介紹,該廠僅手機(jī)殼 SKU 便超過了 200 萬。
" 聯(lián)綺 " 在創(chuàng)業(yè)初期的 2010 年做的是 3C 產(chǎn)品貿(mào)易,2015 年推進(jìn)到工廠產(chǎn)銷一體后,業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道,2019 年 3 月加入淘工廠后,上行勢頭更為迅猛,次年銷售額較 2019 年的 1.5 億元再增 40%,而這幾乎全部來自淘工廠的業(yè)務(wù)增量。
" 聯(lián)綺 " 是淘工廠手機(jī)殼類目首個(gè)單一系列日銷過 10 萬單的廠家,2020 年雙 11 一天最多賣出了 30 萬個(gè)手機(jī)殼,消費(fèi)者季度復(fù)購率 40%,尤其深受女性消費(fèi)者喜愛。
2020 年加入淘工廠的 " 迪菲帆 ",情形大同小異,只不過,它更上游,是一家有著 12 年手機(jī)殼制造歷史的老牌產(chǎn)業(yè)帶工廠。該廠求穩(wěn)求簡,2020 年通過 6 個(gè)基本款蘋果手機(jī)殼,便將銷售額賣到了 5000 多萬元。
02 M2C,從銷售到定制生產(chǎn)只要半小時(shí)
無論是線上還是線下,零售商批量備貨都實(shí)屬行業(yè)慣例。但備貨常常面臨兩大難題,一個(gè)是不確定所備的貨能不能賣出,另一個(gè)是不確定這些貨何時(shí)能夠賣出,而兩者都直接指向商家經(jīng)營成本。長時(shí)段滯銷占?jí)嘿Y金甚至最終連商品原材料投入都全然虧掉,這在備貨失算案例里也著實(shí)并不罕見。
精準(zhǔn)預(yù)判對于商家備貨而言無疑極端重要,而比精準(zhǔn)預(yù)判更少風(fēng)險(xiǎn)也更為敏捷的顯然是不必備貨、即銷即產(chǎn)、即產(chǎn)即發(fā)。與之相關(guān)的成本壓力的釋放則可立即轉(zhuǎn)化為商品在終端銷售價(jià)格上的更加親民。這也是淘工廠手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉入倉商品極致性價(jià)比長板得以打磨落地的一個(gè)重要促成因素。
以手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)帶工廠 " 成飛曉 " 為例,前文提到,該工廠的前身是數(shù)碼周邊零售商,所售商品需要從檔口進(jìn)貨,進(jìn)貨則不但舟車勞頓、效率頗低,而且始終需要直面庫存損耗風(fēng)險(xiǎn)。
在 2019 年 " 成飛曉 " 創(chuàng)始人莊明江投資建廠開啟產(chǎn)銷一體化進(jìn)程之后,該廠圍繞供應(yīng)鏈進(jìn)行了頗多精細(xì)化探索,同年走通了 " 先銷售、后生產(chǎn) " 的手機(jī)殼供給模式,成為當(dāng)?shù)刈钕葐⒂迷撃J降漠a(chǎn)業(yè)帶工廠。此后迄今該模式為該廠持續(xù)帶來頗為可觀的利潤。
據(jù)海克財(cái)經(jīng)了解," 成飛曉 " 工廠產(chǎn)銷軟件系統(tǒng)是相互打通的,在電商端接到消費(fèi)者提交的訂單時(shí),工廠端也已收悉該信息,繼而工廠端通過內(nèi)單即內(nèi)部運(yùn)作全鏈路,可將排版、印花、分揀、打包、遞出等環(huán)節(jié)迅速而有條不紊地串起并逐一到位完成。這是其 " 先銷售、后生產(chǎn) " 模式的大體流程。
目前 " 成飛曉 " 一臺(tái)機(jī)器能夠直接打印多達(dá) 150 個(gè)不同花色的手機(jī)殼并從工廠發(fā)貨。而在 " 先銷售、后生產(chǎn) " 模式下,小到僅購買一件商品的訂單也能定制直發(fā)。這就免去了傳統(tǒng)零售商繞之不開的備貨倉儲(chǔ)成本。" 成飛曉 " 在當(dāng)?shù)厥謾C(jī)殼行業(yè)率先采用的該模式旋即被其他同行跟進(jìn)。
也已走通 " 先銷售、后生產(chǎn) " 模式的 " 星華電子 ",效率提升頗快,時(shí)下已可在接到消費(fèi)者訂單后半小時(shí)內(nèi)完成個(gè)性化定制生產(chǎn)。而在采用了熱轉(zhuǎn)印技術(shù)后,該廠手機(jī)殼定制化設(shè)備已從一次出 6 個(gè)提高到了一次出 10 余個(gè)。
而專注解決工廠供給效率的淘工廠則通過手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉則將 " 先銷售、后生產(chǎn) " 模式推向了更高層級(jí)。
據(jù)海克財(cái)經(jīng)了解,淘工廠手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉入倉廠家均有專業(yè)機(jī)器設(shè)備、基礎(chǔ)款手機(jī)殼物料、相應(yīng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)等一并進(jìn)入,在接到訂單稍停片刻、確保消費(fèi)者不予退貨后,即可立即投入現(xiàn)場生產(chǎn);從消費(fèi)者在平臺(tái)下單,到他們拿到廠家在產(chǎn)地倉內(nèi)生產(chǎn)遞出商品的所需時(shí)長,相較同類訂單在工廠環(huán)境里履約已更為壓縮。
03 9.9 元 3 件的良心價(jià)良心品打下來了,然后呢?
只有看懂了淘工廠是如何在將手機(jī)殼價(jià)格打下去的同時(shí),卻將入駐平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)源頭工廠的利潤拉起來的,才能更加清晰地了解淘工廠核心利器所為何物,以及接下去它或?qū)樾袠I(yè)發(fā)展帶來哪些更為重要的改變。
顯見的是,淘工廠 M2C 模式對于消費(fèi)者而言的最大魅力來自各類商品的源頭直供,大批產(chǎn)業(yè)帶工廠正是這些極具性價(jià)比優(yōu)勢商品的主力供給方;淘工廠可為源頭工廠提供豐沛的 C 端流量和可預(yù)期的穩(wěn)定訂單,同時(shí)可在大數(shù)據(jù)等多種工具加持下為工廠研判市場趨勢及適時(shí)做出動(dòng)作調(diào)整給予力撐。
手機(jī)殼廠商 " 聯(lián)綺 " 老板黃源的感受是,和淘工廠合作后,除了前臺(tái)帶來的流量,工廠還可通過大數(shù)據(jù)了解到整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)趨勢和目標(biāo)用戶需求,把握最流行最受歡迎元素,進(jìn)而落地更精準(zhǔn)的定制化生產(chǎn)。
淘工廠之所以能夠聯(lián)合產(chǎn)業(yè)帶工廠為消費(fèi)者持續(xù)供給低價(jià)好貨,是因?yàn)殡p方基于 M2C 模式不間斷推進(jìn)極致化效率革命。在這一過程中,不必要的環(huán)節(jié)被悉數(shù)拿掉,供應(yīng)鏈做到了最精簡。最大限度提效降本讓商品價(jià)格強(qiáng)力下探成為可能,廠家將平臺(tái)協(xié)力與自身創(chuàng)新相結(jié)合,著眼點(diǎn)放在了薄利多銷以量取勝之上,低價(jià)增收水到渠成。
淘工廠手機(jī)殼專項(xiàng)產(chǎn)地倉 NN 合單的玩法設(shè)計(jì)頗為亮眼。
以淘工廠華南東莞清溪大店手機(jī)殼 NN 倉為例,該倉為手機(jī)殼等 3C 周邊專項(xiàng)倉,入倉商品和現(xiàn)場定制商品可混合 NN 發(fā)貨。所謂 NN 即 N 元 N 件,比如 9 元 3 件等。混合 NN 發(fā)貨即倉內(nèi)不同商家的商品可混合湊成 N 件后一起發(fā)貨。
該 NN 合單不但可將廠家物流成本降低近 70%,還可帶動(dòng)倉內(nèi)商品的曝光和銷售,銷售額可因此提升 50% 以上,利潤空間被拉大;而對消費(fèi)者來說,N 元 N 件的超值感更強(qiáng),多個(gè)包裹合并送達(dá)且速度更快讓體驗(yàn)更佳。
無窮盡優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,讓更多廠商搭上高速列車的進(jìn)階之路,作為 M2C 模式的先進(jìn)代表,淘工廠還在無限逼近更多的可能性。
在源頭的產(chǎn)業(yè)帶工廠,為謀求銷量增加和競爭力提升而發(fā)起的各類與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)創(chuàng)新也正在發(fā)生著。
" 成飛曉 " 善于跟進(jìn)社會(huì)熱點(diǎn)并據(jù)此進(jìn)行定制化創(chuàng)作。在電視劇《隱秘的角落》熱播、爬山梗漸漸火起來之后,該廠很快設(shè)計(jì)上架了 " 一起爬山嗎 " 手機(jī)殼,迅速成為了爆款。
" 星華電子 " 在產(chǎn)品附加功能上多有探索,比如給手機(jī)殼加裝氣囊、支架、手環(huán)等。該廠還在 IP 開發(fā)和版權(quán)保護(hù)上著力頗多。該廠對技術(shù)的重視不只包括把 AI 用于插畫等產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),更涉及生產(chǎn)線的自動(dòng)化。目前該廠手機(jī)殼的打包已可由機(jī)器完成,人效提升了 3 倍不止。
產(chǎn)品策略因應(yīng)消費(fèi)者需求差異化的變動(dòng)也在調(diào)整。目前國內(nèi)手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)帶工廠已普遍由早前對單一大爆款的押注,更迭為寄望 " 殼海戰(zhàn)術(shù) " 下能夠跑出多個(gè)小爆款。押注小爆款的風(fēng)險(xiǎn)要低得多。
手機(jī)殼個(gè)性化需求旺盛且產(chǎn)品更新?lián)Q代頗快,目標(biāo)用戶群體仍在深入拓展,源頭供給屢見新意,淘工廠與產(chǎn)業(yè)帶結(jié)合所能發(fā)揮的作用或遠(yuǎn)不止當(dāng)前這些。
或許,對很多日常生活消費(fèi)品而言,手機(jī)殼產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,可能是未來一段時(shí)間內(nèi)的縮影。而隨著商業(yè)模式的迭代、技術(shù)的變革、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、效率的提升,越來越多 " 良心價(jià)、良心貨 " 會(huì)走入越來越多老百姓的生活中去。
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