作者:云磐
(資料圖片)
來源:商業(yè)人物(ID:biz-leaders)
北半球正值深秋,已經(jīng)可以充分感受到絲絲冷意,眼瞅著冬天即將來臨,但歐洲的能源危機還在發(fā)酵,供暖還沒著落。
寒冬可不等人。氣象機構(gòu) Maxar Technologies 預(yù)測,北極冷空氣將南下歐洲,下周歐洲地區(qū)氣溫更低,有報道甚至稱今年歐洲大陸將迎來最冷冬季。
能源危機本來就導(dǎo)致天然氣和電力供給有限、價格飛漲,北溪天然氣管道爆炸無疑對供暖受限的歐洲人雪上加霜。
為了御寒過冬,歐洲人可謂是絞盡腦汁,近期他們盯上了中國產(chǎn)的御寒神器——電熱毯溫沒溫暖到歐洲人還不得而知,但讓一眾電熱毯概念股感受到了別樣的溫暖。
在 " 歐洲熱買爆中國電熱毯 " 話題連續(xù)多日引爆社交平臺之下,電熱毯企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)也猶如通了電連連飆升,最為惹眼的當(dāng)屬來自成都的彩虹集團,不為別的,因為它是國內(nèi)電熱毯等柔性取暖器具龍頭。
不得不說歐洲人這次很有眼光,中國的取暖神器電熱毯、暖手器等相較于空調(diào)、暖氣、小太陽等不僅耗電最少,而且節(jié)能環(huán)保這一點就直戳老外的需求痛點。
彩虹集團 9 月下半旬之前還在因股價大幅下滑,屢遭投資者質(zhì)疑,然后就在一片不好看聲中,突然就火出圈了。
這對于近兩年在資本和消費市場表現(xiàn)不佳的電熱毯龍頭,尤其是背后的老板劉榮富而言,無疑是久旱逢甘霖。
命運曾給已古稀之年的劉榮富開了數(shù)次玩笑,幸運的是他都 " 化險為夷 "。這一次或許他做夢都未料到,深陷沼澤近兩年的彩虹,轉(zhuǎn)機會來得這么突然,而且來自遙遠的歐洲。
說起劉榮富,用現(xiàn)在的流行語來說,絕對是一位勵志之人。
與新中國同歲的他,1949 年出生于四川成都,他的成長用命途多舛來形容最為貼切。6 歲時脊椎因一場大病落下殘疾,脊柱重度變形,身殘志堅的他并未放棄自己,且越挫越勇。
堅信知識改變命運的劉榮富先是考上了成都七中,這所學(xué)校是什么水準呢?經(jīng)濟學(xué)校李稻葵,搜狗前 CEO 王小川,AI 大牛、美國國家工程院院士、Twitter 董事會獨立董事李飛飛都是劉榮富的師弟師妹,這所學(xué)校放在全國也是名列前茅,劉榮富的成績毋庸置疑。
成績優(yōu)異的他,本以為可以考入名校,改變命運。誰知命運再次給他開了個玩笑,那個特殊的年代,劉榮富不得不終止學(xué)業(yè)去上山下鄉(xiāng),而等到開始分配工作時,又因身體的殘疾被一些單位拒絕。
連連碰壁的他最終遇到了成都美光角梳生產(chǎn)合作社,但這個單位效益并不好,甚至瀕臨倒閉。自小的經(jīng)歷讓劉榮富深知只有主動才有可能有轉(zhuǎn)機。
他在角梳廠轉(zhuǎn)危為安的路上扮演了重要角色,調(diào)研之后著眼于市場對鉆夾頭的需求,推動廠子轉(zhuǎn)型鉆床附件廠。雖然將廠子從懸崖邊拉了回來,但虧損仍在,劉榮富意識到,只有徹底的變革才能擺脫被動的局面。
在他從成都到重慶尋覓商機時,偶然的機會然他注意到了電熱毯這個產(chǎn)品。20 世紀 80 年代,電熱毯行業(yè)搭著改革開放這一歷史機遇應(yīng)運而生,此前這個產(chǎn)品在國內(nèi)市場幾乎空白。
當(dāng)時,空調(diào)等取暖家電在國內(nèi)還是極為稀罕的物件,普通老百姓見都沒見過。但對沒有集中供暖的南方老百姓而言,濕冷的氣候讓秋冬季異常難熬。劉榮富認為機會來了,御寒保暖的電熱毯在川渝地區(qū)會有市場,隨即他帶著廠子搞電熱毯研發(fā)。
想法是好的,但當(dāng)時電熱毯在國內(nèi)也是新鮮物,鋪滿電路的毯子給人的第一感覺就是,走電、著火了怎么辦,人身安全有沒有保證?
當(dāng)時國內(nèi)電熱毯在技術(shù)、研發(fā)、合格安全等方面都不足以讓消費者信服。劉榮富為了讓經(jīng)銷商和消費者放心,親自上陣搞了一場極為轟動的公開試驗," 把通電的電熱毯泡在水里,光腳站上去 ",此舉一出給不少經(jīng)銷商和消費者吃了定心丸。
電熱毯推出的第一年就賣了 5 萬件,負債的廠子重新煥發(fā)了生計,還清了債務(wù)不說還賺了錢徹底走出了困境。
無論是劉榮富還是其他管理層都認為取暖設(shè)備前景可期,隨即決定將工廠轉(zhuǎn)型,成都鉆床附件廠也更名為成都電熱器廠,劉榮富任廠長。
自此,劉榮富的生意搭乘著電熱毯開始走上正軌。1994 年 3 月 2 日,成都市電熱器廠作為主要發(fā)起人設(shè)立了彩虹電器,后者繼承了前者的衣缽,持續(xù)發(fā)展延續(xù)至今。
在做電熱毯的路上,劉榮富是認真的,在彩虹電器設(shè)立當(dāng)年,就研發(fā)出了可以消除電熱毯斷線起火、局部燃燒的技術(shù)產(chǎn)品,這也為彩虹后來上位家用取暖器具龍頭居功至偉。
自從劉榮富選定電熱毯等家用柔性取暖產(chǎn)品后,彩虹電器一改此前數(shù)年疲軟的狀態(tài),尤其是電熱毯銷量連續(xù)多年穩(wěn)居全國第一。其中,2018 年彩虹電熱毯的市場占有率達到 11.47%。
也是從 2018 年開始,公司營收穩(wěn)定在 10 億元以上,這對于一個低毛利的小產(chǎn)業(yè)而言,成績可圈可點。
2020 年,彩虹集團主營業(yè)務(wù)中的兩大明星產(chǎn)品電熱毯和電熱暖手器的銷量達到 736 萬件。其中電熱毯在公司收入占比自 2018 年以來均接近五成,其中 2018 年這一數(shù)字高達 56.57%。
而且電熱毯的毛利率自 2018 年以來均超過 50%,不僅領(lǐng)跑其他業(yè)務(wù),而且還高于可比公司,如彩陽、琴島、小綿羊吉祥、裕民、望峰等電熱毯品牌。
公司做到一定規(guī)模登陸資本市場好像是行業(yè)的定律,彩虹集團也不能免俗。創(chuàng)業(yè) 26 年,劉榮富靠著一張?zhí)鹤釉?2020 年 12 月 11 日收獲了第一個 IPO。
在公司上市當(dāng)天,股價收盤大漲 43.99%,市值達到 27 億元,劉榮富身價也水漲船高。
從患病落下殘疾到身價超過 3 億,劉榮富一路雖顫顫巍巍,但頑強的他挺了過來。比較有趣的是,即便在公司關(guān)聯(lián)方獲取報酬,但相較于其他上市公司老板動輒數(shù)百萬、幾千萬甚至更高的薪酬,2020 年劉榮富的薪資為 9.31 萬元。
就在他對彩虹的資本市場之路滿懷期待時,命運好像又給他開了一個玩笑。
上市即巔峰,說的就是彩虹。2020 年上市后第一年,公司便出現(xiàn)凈利和毛利率下滑的情況,盈利能力出現(xiàn)的任何波動,都會被資本市場敏銳地嗅到。
翻看彩虹集團的財報和招股書不難發(fā)現(xiàn),天氣對它的影響是極大的。電熱毯一定意義上說來就是 " 靠天吃飯 " 的生意。天氣冷、寒冷持續(xù)時間長,產(chǎn)品不愁賣,反之亦然。
2021 年的冬天出現(xiàn)較強的低溫天氣,彩虹集團在財報中提及,為此公司 2021 年增加了電熱毯等柔性取暖產(chǎn)品的生產(chǎn)。
冷是真的冷,2020 年 12 月,全國平均氣溫較往年偏低 0.5°C。但 2021 年卻情況突變,讓彩虹集團始料不及的是,1 月份雖有多次冷空氣,但寒冷持續(xù)時間很短,產(chǎn)品怎么賣?
彩虹集團財報顯示,2021 年上半年,以電熱毯為主的家用柔性取暖產(chǎn)品營收同比增長 57.88%,但 2021 年第四季度除 11 月中下旬短暫降溫外,整體氣候極其不利于銷售,柔性取暖產(chǎn)品的全年營收同比增長率降至 22.23%,凈利潤下滑也就很好理解了。
天氣不給力," 靠天吃飯 " 的彩虹困境延續(xù)至今年上半年。2022 年上半年,公司電熱毯等柔性取暖產(chǎn)品銷售額同比減少 18.59%,最直接的結(jié)果就是上半年凈利潤直接降了將近三成。
資本市場也給了業(yè)績疲軟的彩虹集團最直接的反饋。自 2020 年底在深交所主板掛牌后,公司至今上市不足兩年,股價卻已 " 破發(fā) " 一年多。
2021 年 1 月 13 日,彩虹集團報收 23.58 元,首次跌破發(fā)行價 23.89 元,此后其在資本市場的走勢便呈糾結(jié)狀態(tài)。今年 4 月,持續(xù)走跌的股價更是觸及歷史最低 15.23 元。
劉榮富自加入工作后先后三次遇阻,三次幸運得以化解。已過古稀之年的劉榮富再陷泥沼之時,殊不知最終又是天氣為他解了燃眉之急,真可謂是 " 成也天氣,困也天氣 "。
歐洲的寒冬對公司業(yè)績有沒有幫助還看不出來,但彩虹在二級市場一改昔日的頹勢,強勢反彈多少會讓劉榮富有些期待。
2022 年以來電熱毯 97% 的出口增速明顯高于空調(diào)等家電產(chǎn)品,其中今年 7 月以來,歐盟對電熱毯的進口量環(huán)比增長近 150%。
歐洲對電熱毯等取暖產(chǎn)品的需求強勁,讓電熱毯等取暖器具概念股近來暖得發(fā)燙。彩虹集團自 9 月 21 日以來收獲了 6 個漲停板,截至 9 月 30 日,報收 35.13 元,創(chuàng)造歷史新高,漲幅超過 80%。
一連 6 個板,投資者的態(tài)度也來了個 180° 大轉(zhuǎn)變,近來頻繁在互動平臺追問出口訂單情況。
多年來因電熱毯等產(chǎn)品出口訂單小,彩虹集團此前組建的海外團隊幾乎處于閑置狀態(tài),不知此次轉(zhuǎn)機有沒有機會讓這支團隊忙碌起來。
根據(jù)彩虹集團近來對多家媒體的回復(fù),其對于電熱毯在歐洲走紅遠沒有等吃瓜群眾來得激動。" 雖電熱毯出口訂單確有增加,但還未對公司收入產(chǎn)生實質(zhì)影響。"
這個答案從彩虹集團的歷年財報中可探究一二,被稱為 " 夕陽產(chǎn)業(yè) " 的電熱毯門檻和技術(shù)壁壘相對較低,入局者眾多,截至 2016 年,這個賽道的企業(yè)已超過 200 家,搶食蛋糕的人太多。而且電熱毯也不是易消耗品,尤其是 " 靠天吃飯 " 這一天生的缺陷,一切都還在混沌中。
* 頭圖購買于視覺中國
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