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不懂匯報,工作等于白做!

時間:2023-06-09 08:09:05 來源: 管理智慧


為什么明明很努力,卻得不到應有的晉升?為什么承擔了項目大部分的功勞,獎金卻輪不到自己?


(資料圖)

原因很簡單,因為你只知道埋頭苦干,不懂得輸出和展示自己的工作成果。這樣做的結果只能導致老板看不到你的努力,自然不會對你有所青睞。

必須明白一個事實,作為管理者或者領導者,每天要面對的人和事是非常繁雜的,正常情況下根本沒有精力去追根溯源工作的具體情況,只能根據(jù)提交上來的工作匯報做為晉升或者激勵的依據(jù)。

工作匯報的作用不僅如此,優(yōu)秀的工作匯報還能把一些中性的事情變成好事,讓原本不值一提的工作報告增加亮點,加深老板對你的好印象。

最有名的例子莫過于曾國藩當年在鄱陽湖抗擊太平天國,屢敗屢戰(zhàn)。上書給皇帝請罪的時候,已經(jīng)做好了被殺頭的準備。

但是他的幕僚讓他把 " 屢戰(zhàn)屢敗 " 改為 " 屢敗屢戰(zhàn) ",結果皇帝看完之后龍顏大悅,不但沒有殺了曾國藩,反而大加贊揚。

這就是工作匯報的重要性,只是一點點的改動,就把潛在的負面影響降到了最低,而且獲得正向的反饋。

現(xiàn)在職場要求信息的高效流轉,最基本的要求就是 " 事事有著落,事事有回音 ",可以說,有些技能和知識你可能在不同的工作內(nèi)用不上,但是工作匯報,一定是你任何工作都能用上的必備技能。

為此,管理智慧聯(lián)合資深培訓專家董如峰老師聯(lián)合打造《職場高手必備的高情商匯報課》。

本次課程包含了8 節(jié)匯報診斷課 +1 份職業(yè)自測問卷 +4 張課后鞏固表格,讓你擁有把工作匯報做的更出彩的能力。

另外,本次課程還包括了5 種領導類型分析法 +4 大任務匯報場景 +3 個任務匯報秘訣,讓每個人都能掌握與不同領導的相處模式,讓職場生涯更加如魚得水。

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