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華為拿下問界商標,一場蓄謀已久的“勝利”_天天速遞

時間:2023-06-14 08:07:35 來源: 鈦媒體


圖片來源 @視覺中國

文 | 賽博汽車


(資料圖片)

華為還是把問界品牌拿到了自己手中。

日前,根據國家知識產權局商標局信息顯示,共計 21 個 " 問界 " 商標已轉讓至華為技術有限公司,商標類別包含 "12" 和 "9" 等,包括電子產品及科學儀器、汽車和運載工具等。轉讓申請的收文時間為今年 3 月 7 日和 8 日。

幾乎在同一時間,今年的 3 月 8 日,華為生態(tài)汽車品牌煥新為 HUAWEI 問界,華為線下門店的 AITO 汽車一度貼上了 "HUAWEI 問界 " 的 logo。

不過當月底,華為內部即發(fā)布由任正非簽發(fā)的公告強調:華為不造車,有效期 5 年,并且對華為標志在汽車設計上的露出提出嚴格要求,不能使用華為 /HUAWEI 出現在整車宣傳和外觀上。隨后,問界門店拆除所有相關華為字樣的宣傳物料。

時間線上來看,今年三月,至少余承東帶領下的華為智能汽車解決方案 BU,確實想以 " 華為 " 為核心,在問界品牌下大展拳腳,于是一邊著手門店改造,一邊處理商標問題。結果顯然易見,成一半、敗一半。

如今,在問界品牌銷量疲軟的當下,華為拿下品牌商標權不失為一個好消息,其與奇瑞合作車型蓄勢待發(fā),這款新車型無論對于問界品牌,還是華為來說,非常重要。

畢竟,華為和賽力斯合作的問界車型銷量已進入瓶頸期,亟需新鮮血液。

01 賽力斯完成階段性任務

盡管當下問界銷量低迷,但賽力斯對于華為在汽車領域名聲打造的重要性不言而喻。正是得益于與賽力斯合作車型問界 M5 的大賣,讓外界相信華為能夠幫助車企造好車。

作為智選模式下真正意義上的首款車型,根據 AITO 品牌官方公布數據,問界 M5 自 2022 年 3 月正式開啟交付,僅 6 個月實現,即實現了月銷量破萬,創(chuàng)造了新品牌車單款車型最快破萬的銷售紀錄。

問界品牌 2022 年月銷量(輛)

2022 年全年累計銷量超過 7.5 萬輛,這一成績足以讓車企伙伴們不敢小覷,何況還是由原先并不被廣泛看好的品牌取得。

這也讓外界開始相信:華為可以幫助車企 " 造(賣)好車 ",可謂初戰(zhàn)告捷。

然而時至 2023 年,問界開始降速。

根據品牌自身披露的數據,今年前五個月,問界零售銷量分別為 4469 輛、3521 輛、3625 輛、2437 輛、5629 輛,累計為 1.97 萬輛,月均不足 4000 輛。

要知道,問界渠道數量達到 1000 家,這意味著單店店效(零售銷量與月末門店數量的比值)不到 4 輛,不可謂不低了。

華為顯然意識到這個問題,開始給問界疊 buff,增加 " 含華量 "。在試圖將 "HUEWEI" 標識加入問界品牌未果后,又尋求技術疊加。

今年 4 月 17 日,上海車展前夕,華為對外發(fā)布了問界 M5 系列華為高階智能駕駛版(問界 M5 智駕版),新車首發(fā)搭載 HUAWEI ADS 2.0。

智選模式 + 智駕系統(tǒng),華為汽車終極體誕生。

實際上,問界 M5 智駕版未上市之前,智駕領域一直是問界品牌的短板,旗下車型輔助駕駛功能是由博世提供的 L2 級別系統(tǒng),只支持自適應巡航、車道保持等基本功能,就連能言善辯的余承東也只能用 " 夠用 " 兩字來形容。

在銷量下滑的當下,華為選擇用智駕技術賦能,將問界 M5 作為 HUAWEI ADS 2.0 首發(fā)搭載車型,意圖也是十分明顯了:補足問界 M5 智能化最后一塊短板,刺激銷量。

目前,問界 M5 智能化還未交付,華為智駕技術對于當下問界車型銷量能夠加持多少還不好判斷。

但可以預見的是,無論是品牌力,還能產能,賽力斯上限不高,難支撐起華為的野心。

實際上,盡管 2022 年問界銷量不錯,但遠未達到余承東定下的全年銷量目標為 30 萬輛。盡管此后他表示,缺芯之下 30 萬輛的年銷量目標很難實現,但以賽力斯的品牌力,就算沒有缺芯問題,也很難支持 30 萬銷量的達成。

何況,余承東的目標還不止于此。

今年年初,余承東提出的目標是在 2025 年實現車 BU 業(yè)務的盈利,2026 年實現問界銷量 100 萬輛;6 月初,余承東喊出未來問界將實現月銷 10 萬輛成績;6 月 9 日,余承東更是表示未來達不到年產 500 萬輛的車企將很難立足。

但好消息是,與賽力斯的合作,華為證明了 " 智選 " 模式可以跑通。在此之下,奇瑞、江淮、北汽新能源等一系列車型選擇與華為就智選模式展開合作。

02 華為要和車企聯合造車

如今,華為與奇瑞合作車型蓄勢待發(fā)。

今年 6 月 9 日,2023 中國汽車重慶論壇上,奇瑞汽車董事長尹同躍表示,奇瑞與華為合作的項目將在今年四季度發(fā)布。

根據此前透露消息,奇瑞汽車首款智選車型或為 20 萬 -30 萬元價格區(qū)間純電動車,是智選模式下的首款轎車,將使用華為全家桶,即同時搭載華為智能駕駛和智能座艙產品。

與此同時,華為與江淮合作車型也在緊鑼密鼓進展中,預計 2024 年推出,首款車型為高端 MPV 車型;后續(xù)華為與北汽新能源合作車型也將走智選模式。

智選模式下分車企車型規(guī)劃。圖片來源:中信證券

新車發(fā)布在即,宣傳、渠道問題不得不考慮。

在此前大眾的觀念里,問界是華為和賽力斯的合資品牌,奇瑞、江淮、北汽新能源等車企與華為合作車型肯定不愿框在這一定位之中,但重新打造品牌、渠道等耗時耗力耗錢。因此,華為希望通過回收問界商標,打造汽車生態(tài)的方式,推進一系列合作的實現。

于是,有了文章開篇," 問界商標轉讓 " 事件的發(fā)生。

在余承東原先的計劃里:一邊拿下商標、一邊改造門店,兩手抓。既能提升 " 含華量 ",又能讓奇瑞等合作伙伴 " 有面子 ",正所謂一舉兩得。

但現實 " 狠狠打臉 ",他被點名批評,不得使用 " 華為 /HUAWEI" 標識。但余承東依然堅持表示,我們想做 " 問界 " 生態(tài)品牌,來共同打造系列化車型。

根據余承東的設想,在產品價格和定位上,華為與各車企基于智選模式下開發(fā)的產品會有所區(qū)分,有的做 SUV,有的做轎車,有的做 MPV,有的做 B+ 級的車,有的做 C 級車,有的做 D 級車,每個車廠做的產品不重疊。

他希望,組合后的問界生態(tài),能夠擁有完成的產品系列,把車企的產能資源充分利用起來,同時不造成重復浪費。" 在真正幫助車企成功的同時,也實現華為的商業(yè)變現 "。

因此,盡管不能明晃晃使用 " 華為 " 助力,但商標轉讓還是必要的。

而擁有 " 問界 " 商標后的華為,依然不造車,但 " 代工 " 意味更加強烈了。

此次余承東在 2023 中國汽車重慶論壇上也重新解釋了 " 華為不造車 " 的含義:不單獨造車,而是和車企聯合造車。

03 商標問題蓄謀已久

從零部件起步,到 HI 模式、智選模式,再至如今的拿下商標、和車企聯合造車。華為布局汽車業(yè)務的布局,可謂步步為營、蓄謀已久。

國家知識產權局商標局信息顯示,此次轉讓給華為技術有限公司商標的企業(yè)為北京永安世達科貿有限公司,其于 2021 年 2 月 4 日申請了問界的 12 類、9 類商標,截止目前已經布局了 17 枚問界商標。

從工商信息來看,并未發(fā)現北京永安世達科貿與華為、賽力斯的關聯。不過,北京永安世達科貿與華為相關企業(yè)曾有過多次往來。

公開信息顯示,北京永安世達科貿曾向華為技術有限公司轉讓商標 48 枚,向榮耀終端有限公司轉讓商標 11 枚,向華為終端有限公司轉讓商標 3 枚。

這一定程度上說明了,從一開始華為就掌握著 " 問界 " 商標的主動權。

至于"AITO" 品牌,其 12 類商標目前未有轉讓證據顯示,大概率還在賽力斯手中。不過其商標獲得過程也很奇妙。

2021 年 3 月底,AITO 品牌正式發(fā)布九個月前,一家叫做正德電子的香港公司申請了三枚 AITO 商標。按照國際分類,分別為 7 類機械設備、9 類科學儀器、12 類運輸工具。

同年 5 月,正德電子將 7 類和 9 類商標轉讓給北京銳德凱卓科貿有限公司;8 月,又將 12 類商標轉讓重慶潽康企業(yè)管理咨詢有限公司。

重慶潽康為重慶小康控股有限公司的孫公司,由重慶小康實業(yè)有限公司 100% 控股,實際控制人為賽力斯集團董事長張興海。彼時,這家公司剛剛成立兩個月。

至此,賽力斯成為 AITO 商標的持有者。

隨后,重慶潽康陸續(xù)拿到了 9 個 AITO 商標,都是由正德電子轉讓而來。而正德電子、北京銳德凱卓在注冊 AITO 相關商標上顯得更為積極,多達數百個。

盡管沒有證據證明,正德電子和北京銳德凱卓與華為有關。但有媒體報道顯示,2021 年,正德電子曾申請 "MAGIC" 相關商標 27 個,并已經將 "MAGIC MOMENTS"35 類、41 類商標轉讓給了榮耀終端有限公司。

榮耀此前為華為旗下品牌,于 2020 年 11 月整體出售。

可以理解為,華為在布局汽車業(yè)務一開始,就已經考慮后手。至于其一步步接近造車,但堅持自己不造車的原因,我們此前已經反復談過了(華為:還是不造車劃算)。總之一句話,在政策不明朗、芯片不可控的情況下,華為不可能 " 造車 "。

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