我們各行各業是不是都正在進入 “集采” 模式

(資料圖)

@北京塞冬：中午和同事聊天，說我們各行各業是不是都正在進入 " 集采 " 模式。

比如，醫藥集采這個大家都知道，那么醫護人力資源，本質上也是一種集采。在醫療資金有限情況下，通過顯著低于市場價格的醫護勞動力成本來維持盡可能廣泛、低價的醫療服務。

教培的倒下，也逐漸實現了對用人側的壟斷，形成對教育服務勞動力的集采。

限房價限地價，實現了對房產、建筑行業的集采。原來 pk 的是提升小區品質、戶型設計、綠化設計等等，卷品質卷個性化卷設計?，F在 pk 的是提升交房和資金周轉速度、保證最低法定質量要求下的成本控制、恨不得一套方案用在全國一百個小區。原來需要 100 個設計師現在只用 1 個。

電商原來是卷設計、品牌、小而美有特色高附加值的店鋪越來越多。后來發現這個路線要被單 sku 拼 10 萬 + 的平臺給干趴。到 2023 年所有電商平臺都統一進入低價拼團路線，全面集采化，幾塊錢的小玩具兩千公里包郵到家。

餐飲業也逐漸進入中央廚房中心化研發生產，開飯館這個行當逐漸變成線上流量生意 —— 線上平臺深折低價團購，以遠低于幾年前的價格，引流來吃預制菜。本質上也是 " 低價 - 大批量 " 的集采。

于是最后各行各業，除了極少數服務于高端人群的以外，普遍進入 —— 大批量、同質化、中心化的研發和生產，超低價打包團購的模式。

不卷個性化、不卷高品質，不需要太多的從業者，盡量少的人干盡量多的同質化工作即可。

沒有說這樣不好，只是說：如果各行各業普遍進入 " 只有這樣 "，每年的工作內容都只有 " 降本、提效、減員 "，那這樣的社會會是啥樣？

一個腦洞，瞎想瞎說，不用當真