【獨家】黃明端施救蘇寧易購未果，ST易購前三季度銷售業績腰斬｜拆財報 拼經濟

【大河報·大河財立方】（記者 楊霄）蘇寧易購操盤手由張近東切換至阿里巴巴一年后，ST易購未能止損。10月28日晚，ST易購發布的三季度報告顯示，該公司營收約555.38億元、同比下滑約51.95%，歸屬上市公司凈利潤約-45.45億元、同比上漲39.94%。財報上為數不多的亮點，是同期多項成本費用大幅縮減，以及零售云門店（B2B業務）“過萬”在即。

(資料圖片僅供參考)

切換至阿里時代的蘇寧易購今年打的這場翻身仗可謂命運多舛。

去年7月末，身為大股東阿里巴巴所提名的前大潤發創始人黃明端出任蘇寧易購董事長。自此，股民逐漸看清了蘇寧易購身上的“鍋”有多大：今年5月，蘇寧易購因連續2年虧損改為ST易購；今年7月，有供應商向法院申請啟動蘇寧易購破產清算。

黃明端在中國超市業是神一般的人物。但在2022年，國內家電銷售式微的大環境下，黃明端一手托舉巨債、一手要扭轉蘇寧渠道銷售困局，著實不易。至少，前三季度財報數據沒能給他“長臉”。

從ST易購財報看，前三季度，該公司的營業成本、銷售費用、管理費用、研發費用等，均較上年同期大幅下降44.13%。但財務費用上漲約19.63%。

該公司稱，報告期內財務費用同比增加，主因是公司有息負債較同期增加帶來利息支出有所增加，以及報告期內匯兌損失增加。由此，帶來前三季度公司總費用同比下降36.82%。公司前三季度實現歸母凈利潤為-45.45億元，同比減虧39.94%，其中第三季度實現歸母凈利潤-18.05億元，同比減虧56.16%。

不過，降本在任何企業救贖中都只能是被迫手段，核心抓手是為銷售找到“破頂”路徑。

ST易購三季報上，為數不多的業績亮點來自零售云批發業務。簡單理解，就是它對縣域家電零售商提供品牌與供應鏈輸出。

其財報稱，主打縣域市場的零售云業務，前三季度新開門店1583家。截至9月30日，零售云在國內門店數量達到9796家。在第三季度，零售云商品銷售總規模同比增長6.72%。

但相比前者，蘇寧系既有城市店網、線上業務才是這場翻身仗的關鍵著力點。

然而ST易購三季報只“報喜”，卻未能其詳。其稱，蘇寧易購家電3C家居生活專業店的銷售收入增長已轉正，第三季度銷售收入實現同比增長12.18%。同時，蘇寧易購線下門店繼續加快轉型升級，聚焦大店發展，推進改造與家樂福中國門店的融合，并針對一、二線市場推出“蘇寧易家”店面模型，融合家電、家居、家裝等商品和服務能力。不過，上述門店改造在河南市場仍不易發現，鄭州家樂福倒是又關店了，如今僅剩一個獨苗。

另在線上業務方面，ST易購在財報上只是潦草地點到易購主站的商品自營收入逐步恢復，蘇寧易購天貓旗艦店在第三季度商品銷售規模同比增長47.81%，以及蘇寧易購門店入駐美團平臺。不難理解，當下它的線上業務著實拿不出什么“好消息”了。

黃明端操盤蘇寧易購滿一年，三季報財報上反映出了他的百般努力，卻絕非是好成績。即將到來的雙11，無疑是ST易購在今年四季度的關鍵一役，既考驗黃明端對其控盤能力，更是其投資人、供應商對阿里系電商生態集群“體內”協同能力的一次審視。

該公司稱，雙11期間，蘇寧易購最大力度讓利消費者，推出“高端平價”活動，家電中高端產品全面降價，最低五折起。同時，推出“比價貴就賠”服務，無論蘇寧易購平臺降價或者其他渠道降價，蘇寧易購全部賠付差價。

責編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉