云南出臺(tái)專家基層科研工作站管理辦法 力爭5年后全省專家站總量達(dá)1000個(gè)

日前，《云南省專家基層科研工作站管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)印發(fā)。《管理辦法》提出，力爭用5年時(shí)間，全省專家站設(shè)站總量達(dá)到1000個(gè)左右，遴選500個(gè)左右服務(wù)成效明顯的專家站予以經(jīng)費(fèi)資助，為基層產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供人才智力支持。

對(duì)比2014年出臺(tái)的《云南省設(shè)立專家基層工作站實(shí)施辦法》，《管理辦法》主要有7點(diǎn)變化——

優(yōu)化設(shè)站制度設(shè)置。聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點(diǎn)在高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色能源、生物醫(yī)藥、旅游文化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域搭建基層產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。

創(chuàng)新設(shè)站方式。按照“先開展服務(wù)、后擇優(yōu)資助”原則，符合條件的基層企事業(yè)單位經(jīng)核準(zhǔn)備案后即可設(shè)站開展工作，設(shè)站服務(wù)滿1年工作成效明顯的，擇優(yōu)給予經(jīng)費(fèi)資助。

加大激勵(lì)支持力度。國家和省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣優(yōu)先設(shè)站，設(shè)站專家或團(tuán)隊(duì)專家服務(wù)時(shí)間達(dá)到要求視同專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)基層工作經(jīng)歷的，可作為職稱申報(bào)評(píng)審、崗位聘用、年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考，可提前1年申報(bào)評(píng)定上一級(jí)職稱。連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀等次或作用發(fā)揮明顯、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家級(jí)專家服務(wù)基地，符合條件的優(yōu)先推薦評(píng)選省級(jí)人才計(jì)劃、優(yōu)先認(rèn)定省委聯(lián)系專家、優(yōu)先推薦選拔專家人才項(xiàng)目、優(yōu)先申報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目。連續(xù)3年考核為優(yōu)秀的專家站，延長經(jīng)費(fèi)資助1年。

放寬條件限制。鼓勵(lì)符合設(shè)站條件的退休專家和基層急需緊缺人才到基層設(shè)站，加快知識(shí)技術(shù)和科研成果向基層轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，推動(dòng)基層產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

強(qiáng)化考核評(píng)估。加強(qiáng)專家站建設(shè)運(yùn)行、服務(wù)成效、資金績效等方面的考核評(píng)估，進(jìn)一步完善考核評(píng)估程序，壓實(shí)考核主體責(zé)任，明確考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核評(píng)估激勵(lì)作用，建立退出機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理工作制度。

加強(qiáng)組織保障。建立在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé)、分工配合、協(xié)調(diào)運(yùn)行的管理運(yùn)行機(jī)制，明確各方職責(zé)分工，對(duì)工作任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，壓實(shí)建設(shè)運(yùn)行各方主體責(zé)任，確保專家基層科研工作站有序運(yùn)行。

（昆明日?qǐng)?bào) 記者孫瀟）

加強(qiáng)政策銜接。進(jìn)一步明確新老政策相關(guān)經(jīng)費(fèi)資助、日常管理、考核評(píng)估、撤銷、重新資助等事項(xiàng)，確保有序銜接。