全球關(guān)注：以鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

黨的二十大報(bào)告在“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”中強(qiáng)調(diào)“鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位”，為各地建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系指明了方向。河南在裝備、食品、材料、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，部分細(xì)分行業(yè)處于領(lǐng)先地位，但近年來在激烈的市場競爭中優(yōu)勢有所弱化。面向未來，河南應(yīng)突出發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，為我省建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供主動(dòng)力，持續(xù)提升河南產(chǎn)業(yè)在全球全國產(chǎn)業(yè)版圖中的地位。

(資料圖)

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是區(qū)域競爭力的核心支撐

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)著一個(gè)區(qū)域的核心競爭力，各區(qū)域都把培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為重中之重，一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只有建立在比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，才能更好地形成要素與技術(shù)積累，獲得持續(xù)盈利投入技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，才能更順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

各地均聚焦打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。聚焦打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，沿海地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)參與全球競爭，廣東的消費(fèi)電子、汽車、家電等，江蘇電子制造、新能源裝備、生物醫(yī)藥等，已經(jīng)具備了全球競爭力，中西部地區(qū)聚焦優(yōu)勢趕超發(fā)展，如湖北的光電信息、湖南的工程機(jī)械、安徽的新型顯示等已經(jīng)成為地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)，只有聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)才能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈集聚，形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭中占得先機(jī)。沒有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈作為主框架支撐，區(qū)域現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系就難以真正形成。

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)迭代升級空間廣闊。對于一個(gè)區(qū)域來說，高精尖產(chǎn)業(yè)和高價(jià)值產(chǎn)業(yè)不是憑空出現(xiàn)的，未來產(chǎn)業(yè)是從0到1，新興產(chǎn)業(yè)是從1到10，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是從10到N。從0到1主要依托科學(xué)家和高能級創(chuàng)新平臺，對于大部分地區(qū)來說，誰能在從1到10到N中更好發(fā)揮優(yōu)勢，對接新技術(shù)新模式形成高性價(jià)比的研制能力，打造成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，誰才能獲得更持久的產(chǎn)業(yè)競爭力。同時(shí)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的最佳承接載體，如裝備、食品、材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)高位嫁接和模式變革滲透，向高端智能裝備、新食品、新材料等迭代升級空間廣闊，這樣的產(chǎn)業(yè)也更具有地方根植性。

河南優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

近年來，面對激烈的市場競爭，我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力有所弱化，存在著新品開發(fā)不足、賽道轉(zhuǎn)換滯后、品牌優(yōu)勢衰減、業(yè)態(tài)模式老化等問題。

新品開發(fā)不足。面對國產(chǎn)替代與消費(fèi)升級，我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)相對緩慢。如食品行業(yè)，當(dāng)前植物基、咖啡茶飲、健康輕食等細(xì)分賽道不斷出新，生物技術(shù)、信息技術(shù)與水平技術(shù)融合催生了一大批新品類新產(chǎn)品，但我省食品行業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、策劃、營銷能力明顯不足，新品類、新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重滯后于消費(fèi)升級。

賽道轉(zhuǎn)換滯后。我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新舊賽道轉(zhuǎn)換相對緩慢，例如中醫(yī)藥行業(yè)，當(dāng)前生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，中醫(yī)藥在向大健康產(chǎn)業(yè)賽道拓展上具有獨(dú)特優(yōu)勢，但當(dāng)前我省中醫(yī)藥企業(yè)在健康管理、養(yǎng)生康復(fù)設(shè)備、醫(yī)療機(jī)器人、藥食同源、醫(yī)藥美妝等新興賽道上布局明顯不足，對優(yōu)勢賽道、特色賽道、細(xì)分賽道聚焦挖潛不夠。

品牌優(yōu)勢衰減。知名品牌逐漸衰落是我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的關(guān)鍵問題。以服裝產(chǎn)業(yè)為例，我省逸陽、夢舒雅、婭麗達(dá)等女褲銷量一度位居淘寶、京東等平臺前列，但我省服裝企業(yè)由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)感缺乏、品牌年輕化滯后、數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢，整體上沒有跟上消費(fèi)升級趨勢，尤其是近年來“國貨復(fù)興”“國潮崛起”，鴻星爾克、回力、安踏、特步等品牌以新潮產(chǎn)品和品牌重構(gòu)向高附加值攀升，我省優(yōu)勢品牌價(jià)值卻在逐漸弱化。

業(yè)態(tài)模式老化。依托數(shù)字技術(shù)的新業(yè)態(tài)新模式蓬勃發(fā)展是當(dāng)前我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑，但我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式相對不足。以裝備產(chǎn)業(yè)為例，當(dāng)前“裝備+平臺+服務(wù)”一體化模式成為主流，但我省裝備整體上存在著系統(tǒng)集成不足、平臺支撐不夠、服務(wù)增值不強(qiáng)等問題。又如服裝行業(yè)，近年來C2M、小單快返、直播工廠等新制造模式活躍，但我省服裝企業(yè)仍以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)端布局為主，深度使用數(shù)字技術(shù)賦能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、營銷全產(chǎn)業(yè)鏈升級的企業(yè)較少，新業(yè)態(tài)新模式滲透明顯不足。

河南鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的對策建議

圍繞新體系、新平臺、新技改、新產(chǎn)品、新品牌、新主體，創(chuàng)新政策舉措，以鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)我省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，再造新優(yōu)勢，制勝新賽道。

強(qiáng)化新體系構(gòu)建。立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、潛力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新體系，持續(xù)強(qiáng)化裝備、食品、材料、服裝、家居、特色輕工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育壯大新材料、新能源汽車、新能源及節(jié)能環(huán)保、中醫(yī)藥與生命健康等部分新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在算力服務(wù)器、氫能及儲(chǔ)能、北斗及未來網(wǎng)絡(luò)、人工智能、元宇宙等潛力領(lǐng)域積極布局，形成產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。

強(qiáng)化新平臺打造。突出打造創(chuàng)新策源平臺、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供平臺支撐。支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)研究院、中試基地等，吸引一流科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和人才，加快技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)大腦，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享和價(jià)值化，助力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新品開發(fā)與模式轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化新產(chǎn)品開發(fā)。聚焦“設(shè)計(jì)河南”建設(shè)，深入開展制造業(yè)設(shè)計(jì)能力提升行動(dòng)，深化設(shè)計(jì)創(chuàng)意與制造業(yè)企業(yè)深度融合，引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)與設(shè)計(jì)創(chuàng)意企業(yè)對接，圍繞國產(chǎn)替代、消費(fèi)升級、國潮破圈等打造一批設(shè)計(jì)感強(qiáng)、出貨量大的單品爆款，形成示范帶動(dòng)。

強(qiáng)化新品牌孵育。搶抓當(dāng)前消費(fèi)升級與國潮興起戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)施新品牌孵育工程，重點(diǎn)在食品及農(nóng)副產(chǎn)品、服裝及服飾等領(lǐng)域，開展“老字號”品牌換新計(jì)劃，支持龍頭企業(yè)開創(chuàng)獨(dú)立子品牌。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者依托電商、私域、直播等新渠道培育一批高成長、年輕化的新品牌。

強(qiáng)化新技改提升。實(shí)施新一輪技改提升工程，聚焦傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和潛力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，每年實(shí)施一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)脫胎換骨式改造。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與前沿技術(shù)、跨界創(chuàng)新、顛覆模式對接鏈接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)形態(tài)、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品品質(zhì)、組織方式全方位提升。

強(qiáng)化新主體培育。培育壯大“專精特新”企業(yè)群體，支持企業(yè)聚焦細(xì)分行業(yè)持續(xù)開發(fā)迭代技術(shù)與產(chǎn)品，始終站在行業(yè)前沿，孕育瞪羚、哪吒、駝鹿、單項(xiàng)冠軍和獨(dú)角獸等企業(yè)群。培育新生代企業(yè)家群體，引導(dǎo)“企二代”轉(zhuǎn)型發(fā)展，支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開辟第二增長曲線，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。