把「電視揣兜里」，中國(guó) XR 「出海」的第一步

6 月，蘋果發(fā)布 Apple Vision Pro，攪動(dòng)了整個(gè)泛 XR 行業(yè)。

它畢竟是全球市值最高的科技巨頭，且在過(guò)去數(shù)十年時(shí)間里多次成功定義了下一代計(jì)算平臺(tái)。Apple Vision Pro 的發(fā)布對(duì)行業(yè)幾乎是一次「降臨」，不少觀點(diǎn)認(rèn)為，這就是蘋果的下一個(gè) iPhone，將開啟「空間計(jì)算」的時(shí)代。

(相關(guān)資料圖)

AR 行業(yè)的熱鬧不僅于此。

近日，Rokid 聯(lián)合谷歌推出了 AR 版的便攜式 Android TV，也是全球首款經(jīng)谷歌認(rèn)證的 AR 版便攜式 Android TV 終端，這是準(zhǔn)備把智能電視的軟硬件體驗(yàn)搬上 XR。

XR 苦「生態(tài)」久矣

對(duì)于 XR 用戶來(lái)說(shuō)，選擇 AR 眼鏡，就是要選擇內(nèi)容。不像智能手機(jī)時(shí)代，無(wú)論是 Android 陣營(yíng)還是 iOS 陣營(yíng)，已具有豐富的生態(tài)市場(chǎng)。XR 的生態(tài)建設(shè)，還在自力更生的起步階段，而生態(tài)的繁榮也將支撐起未來(lái) XR 行業(yè)的明天，抑或是下一個(gè) iPhone 時(shí)刻的到來(lái)。

谷歌和國(guó)內(nèi) AR 領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司 Rokid 合作，推出了首款 AR 版便攜式 Android TV 硬件，Rokid Station。它可以像電視盒子連接電視一樣，連接眼鏡產(chǎn)品，輸出軟件、內(nèi)容畫面。這是 Android 生態(tài)過(guò)去十幾年一以貫之的開發(fā)方式，更成熟，也更符合現(xiàn)實(shí)。

谷歌與 Rokid 合作的 AR 版便攜式 Android TV 硬件，Rokid Station｜Rokid

實(shí)際上，AR Android TV 本身，也是一個(gè)更接地氣的產(chǎn)品切入點(diǎn)。我們可以將它理解為一種 XR 版的「電視盒子」，但事情又沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

過(guò)去幾年，這一輪頭顯產(chǎn)品的開發(fā)浪潮中，大部分廠商都把 XR 當(dāng)一個(gè)全新、一體的產(chǎn)品，進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)，就像智能手機(jī)一樣。

這有很多好處，比如用戶可以帶著更原生的視角，去體驗(yàn)頭顯、眼鏡產(chǎn)品，也給應(yīng)用開發(fā)留下了更多空間，不用過(guò)分思考兼容問(wèn)題。

但也要承認(rèn)，XR 生態(tài)、軟件的落地進(jìn)度，依然相對(duì)緩慢。并沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)想中，像 iPhone App Store 一樣的指數(shù)級(jí)發(fā)展。而各家廠商相對(duì)「閉門造車」的開發(fā)方式，進(jìn)一步加劇了這個(gè)問(wèn)題，造成了陣營(yíng)分裂。

這一背景下，AR Android TV 面向一個(gè)非常具體的場(chǎng)景，「把 XR 眼鏡當(dāng)成大電視」，拿用戶熟悉的交互方式，已建成的內(nèi)容生態(tài)，去兼容 XR 新的硬件形態(tài)，提供了一個(gè)低成本的入門臺(tái)階。

以「屏」為單位推動(dòng) XR 普及

當(dāng)然，對(duì) Rokid，以及任何一家進(jìn)入 XR 領(lǐng)域的公司，野心都不會(huì)局限在「用眼鏡取代電視」。但一種新的產(chǎn)品范式從誕生、發(fā)展，到走向普及，從來(lái)都是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。

把時(shí)間倒推 20 年，電視曾是人們觀看影視內(nèi)容的唯一選擇。但后來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的崛起，傳統(tǒng)有線電視逐漸走向衰落。很多年輕人，都已經(jīng)完全不看有線電視。這件事在北美尤為明顯，行業(yè)甚至發(fā)明了一個(gè)新詞來(lái)定義這種現(xiàn)象：稱這一代從不看有線電視的年輕人為 Cable Nevers。

20 年里，人們觀看影視的渠道從有線電視轉(zhuǎn)向了 YouTube、Netflix、TikTok。內(nèi)容生態(tài)的演化的過(guò)程中，人們使用的硬件產(chǎn)品也發(fā)生了巨變，有線電視逐漸被電腦、手機(jī)、智能電視取代。實(shí)際上，硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的演化，總是互相影響，交替促進(jìn)的。

讓消費(fèi)者在頭顯中消費(fèi)已有的豐富內(nèi)容，可能是 XR 普及的第一步｜Rokid

對(duì) XR 來(lái)說(shuō)，改變不會(huì)一蹴而就。特別是在人們的「信息需求」已經(jīng)得到極大滿足的今天，很難再出現(xiàn)像智能手機(jī)開辟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那樣的革命。

XR 是一個(gè)很泛化的視覺概念，理論上它有能力取代一切顯示、計(jì)算設(shè)備。但又因?yàn)橛布蠘O高的技術(shù)挑戰(zhàn)，決定了它無(wú)法在一夜之間就演進(jìn)至某種終極形態(tài)，而是必須腳踏實(shí)地，以「屏」為單位，一點(diǎn)點(diǎn)接近普及的終局。

今天，整個(gè) XR 行業(yè)都相信，XR 最終會(huì)取代電視、顯示器，甚至是智能手機(jī)。包括蘋果，在發(fā)布 Apple Vision Pro 時(shí)也直言不諱，稱 Vision Pro 能取代「三塊桌面顯示屏」。但這個(gè)過(guò)程，需要通過(guò)內(nèi)容生態(tài)的帶動(dòng)，最終讓 XR 設(shè)備逐漸取代傳統(tǒng)屏幕，成為下一代「視覺媒介」。

可以設(shè)想一種未來(lái)，下一代年輕人，或許不只是 Cable Nevers，而是 Screen Nevers。他們生活在一個(gè)原生的 XR 世界里，所有的 UI、畫面都天然存在于空間中，不再有「屏幕」的概念。

這就是 XR 全行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)。AR Android TV 則是起航的第一步。

「開放合作」聯(lián)盟

在接下來(lái)的 XR 時(shí)代，也需要與硬件廠商合作。AR Android TV 大概率不會(huì)是終點(diǎn)，而只是一個(gè)開始。作為軟件平臺(tái)，AR 版便攜式 Android TV 的起點(diǎn)很簡(jiǎn)單，但它依然有不斷演進(jìn)，成為一個(gè)更泛用 AR 平臺(tái)的潛力，這才是最重要的。

所以谷歌找了一個(gè)在 XR 領(lǐng)域有成熟經(jīng)驗(yàn)，熟悉軟硬件的方方面面，且和谷歌一樣有「開放」基因的公司，也就是首款 AR Android TV 的開發(fā)商 Rokid。

創(chuàng)業(yè)于 2014 年，Rokid 入局 XR 很早。更重要的是，從創(chuàng)業(yè)初期，Rokid 就瞄準(zhǔn)了一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，希望推動(dòng) 人機(jī)交互的革新。

除了自研 XR 操作系統(tǒng)、平臺(tái)之外，Rokid 一直提倡、參與建立 XR 領(lǐng)域的開放標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施。2021 年，Rokid 加入了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定組織 Khronos Group，支持了 XR 領(lǐng)域關(guān)鍵開放標(biāo)準(zhǔn) OpenXR 的落地。

去年 10 月，Rokid 在國(guó)內(nèi)發(fā)布了 Rokid Station 國(guó)內(nèi)版。同樣是基于開放合作的定制化思路，Rokid Station 采用了「分體設(shè)計(jì)」。對(duì) XR 來(lái)講，把顯示和計(jì)算設(shè)備分開，就能解鎖更多的應(yīng)用可能性。

實(shí)際上，Rokid 也有自己的眼鏡硬件。今年發(fā)布的 AR 眼鏡 Rokid Max，做到了約 50 ° FoV、120Hz 刷新率、75g，在眼鏡的賽道里已經(jīng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但 Rokid 依然認(rèn)為，未來(lái)的那個(gè) XR 普及的愿景，比眼下一時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更重要。

一個(gè)「商城」，兩種邏輯

蘋果發(fā)布 Apple Vision Pro 的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)不少觀點(diǎn)都認(rèn)為，這就是蘋果，或者說(shuō)庫(kù)克的「iPhone 時(shí)刻」。

2007 年發(fā)布的初代 iPhone，如果我們嘗試用最簡(jiǎn)單的詞去概括它，它就是一塊「能觸控交互的玻璃」。到現(xiàn)在，16 年過(guò)去了，智能手機(jī)幾乎一點(diǎn)都沒(méi)變。不同品牌、不同系統(tǒng)的手機(jī)，核心用法并沒(méi)有任何改變。

但在 XR 的領(lǐng)域。事情完全不是這樣。

今天的 XR 設(shè)備，顯示方式上，有 Meta、蘋果采用的「用攝像頭拍攝現(xiàn)實(shí)，然后顯示」的 VST（Video See Through）方案，這類產(chǎn)品本質(zhì)上還是 VR 頭顯；也有 Rokid、Nreal 等廠商采用的 OST（Optical See Through）方案。交互上，有用手柄的、遙控器的，用鍵盤鼠標(biāo)的、也有裸手的，不同手柄的交互邏輯常常還各不相同。

蘋果的 Vision Pro 采用的是 VST 的方案｜蘋果公司

如果說(shuō)，智能手機(jī)在 iPhone 發(fā)布后，就收束為了一條「賽道」，不同產(chǎn)品之間基本只有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。那么在 XR 領(lǐng)域，一切可能性依然處于開放狀態(tài)，不同產(chǎn)品滿足的需求也可能并不重疊。它像一片開闊的海洋，沿不同的方向航行都有可能尋到寶藏。

包括 Rokid 在內(nèi)，任何 行業(yè)內(nèi)公司都不會(huì)將目光局限在做一個(gè)「戴在眼睛上的電視」那么簡(jiǎn)單。據(jù)悉，Rokid 目前也在面向「空間計(jì)算」進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，很快將推出一款具有空間交互能力，并且輕量化的產(chǎn)品。

此刻，我們很難定義到底 XR 領(lǐng)域的「初代 iPhone」會(huì)是什么樣，很難斷言誰(shuí)會(huì)把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，或許它距離誕生也還需要一點(diǎn)時(shí)間。但業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都持有同一觀點(diǎn)，即當(dāng)中國(guó)企業(yè)逐漸掌握技術(shù)的主動(dòng)，把握市場(chǎng)需求，并走向國(guó)際化，XR 領(lǐng)域的下一個(gè) iPhone，很可能會(huì)誕生在中國(guó)，這家公司就可能會(huì)成長(zhǎng)為比肩蘋果、谷歌的世界科技巨頭。

回顧過(guò)去，XR 這個(gè)領(lǐng)域的歷史，其實(shí)比智能手機(jī)還要長(zhǎng)得多。但因?yàn)樗鼧O為先鋒的概念性、超高的技術(shù)難度，直到今天，它都沒(méi)有真正落地，走向普及。對(duì)任何一家身處 XR 領(lǐng)域的公司來(lái)說(shuō)，前方的路都充滿未知。

可以確定的是，只有保持遠(yuǎn)眺未來(lái)的目光，開放的思路，同時(shí)腳踏實(shí)地，貼近市場(chǎng)，才能收獲更好的結(jié)果，這就是包括 Rokid 在內(nèi)整個(gè) XR 行業(yè)正在做的事情。