播報：做實督查督辦助力“項目為王”高效推進

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（綜合辦公室 楊飄果）2022年9月初，平頂山市第十五中學遷建項目開工儀式在高新區順利舉行，這是全市教育發展的一件大事。市十五中遷建是全市重要民生工程和重點建設項目，位于高新區創業大道與輕工路口東南角，規劃總投資1.6億元，占地面積96.4畝，建筑面積約4.2萬平方米，建設規劃為48個寄宿制教學班，在校生2400人。項目建成后，將進一步完善市區東部城區城市功能，有效緩解東部城區初中學校大班額壓力，彌補我市學校布局方面的短板，增強人民群眾對優質教育的獲得感。

市第十五中學遷建項目順利開工不僅是高新區重點項目建設的新突破，更是高新區堅持“項目為王”所取得的成果。

截止目前，高新區新簽約10個項目，投產19個項目，在全市第一、二季度重點項目觀摩中分別獲得六區第一、六區第二的良好成績。

今年以來，高新區牢固樹立“項目為王”理念，切實貫徹落實 “項目為王”工作部署，采取周督查、月通報，專項與重點相結合等方式，深入重點項目建設現場，對照項目建設進度倒排表，全面了解項目推進情況，持續開展“項目為王”督查活動，為重點工程項目建設順利推進提供強有力保障。

一是督導簽約項目落地。督促各責任單位制定項目簽約臺賬、明確工作任務、時間節點、責任領導，嚴控相關手續的辦理時限，全鏈條協調解決問題，加快項目落地見效。

二是督促落地項目建成投產。堅持項目“落地即開工”理念，跟蹤督導項目推進情況，定期通報項目建設進展，有效提升項目建設進度。

三是對重點項目開展專項督導。采取專項督查方式，跟進督導重點項目，即向相關部門了解情況，充分聽取責任單位意見訴求，更注重核查項目現場實地建設效果，客觀公正了解項目建設過程中存在的困難和問題，對項目推進過程中“不擔當不作為”進行通報并按照規定進行問責，保障項目有序推進。

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