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【大河財立方 記者 吳海舒 實習生 王宇】3月22日,泊伊美匯舉行2023年品牌戰略升級發布會,“經歷了疫情三年,美妝行業的市場環境和消費取向發生了細微的變化,是整個行業需要思考的問題,也正是泊伊美匯需要戰略升級的原因所在。”發布會上,泊伊美匯董事長吳棟說道。
泊伊美匯是誰?2015年,做鋼貿生意起家的吳棟跨界創立了泊伊美匯,轉戰化妝品行業掘金,泊伊美匯依靠“跨境電商+信息管理系統”核心競爭力,三年后營業規模破億。目前,泊伊美匯已成為河南市場主流化妝品連鎖店。
疫情期間,泊伊美匯也受困于客流量急劇下滑的窘境,如何破局?流量成了包括泊伊美匯在內的所有化妝品店急需攻克的難題。對此,泊伊美匯CEO、聯合創始人李恒表示稱,只有利用好微信、快手、抖音和各大電商平臺,并打通從引流到轉化、從成交到復購的閉環,才能提高門店運營效率。
新階段開啟,泊伊美匯期望的是打造一家“不踩雷”的美妝店,實現消費不踩雷、品牌入駐不踩雷、商場合作不踩雷、加盟不踩雷。“追求品質,是消費者永遠不變的訴求。”李恒表示,目前泊伊美匯核心群體為25~35歲的職業女性、新一代寶媽和三四線的愛美青年,輻射群體為18~24歲年輕大學生和職場新人,以及36~50歲對自己仍然有要求的人,目標客戶群覆蓋范圍廣。
現場,泊伊美匯與丹尼斯百貨正式簽約,達成戰略合作,實現雙向賦能。目前,泊伊美匯有120余家門店,其中河南門店最多。李恒在會上表示,線下門店依然是泊伊美匯的價值所在,如今泊伊美匯層層加碼以及戰略升級皆是聚焦線下、落地實體,期望抓住2023年美業復蘇新機遇,在門店拓展方面持續發力。
責編:劉安琪 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
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