為什么你總想辭職，這是我見過最好的答案

" 不要裸辭，不要創業，不要投資 "，疫情當下，這早已成為共識。

(資料圖)

但再多忠告，也擋不住職場人想離職的心。

薪資水平不滿意，工作重復沒成長，領導同事合不來……

辭職的原因很多，我們期待換一份新的工作，來拋卻自己當下的難題。但是新的工作≠理想的工作，此時繞過的難題，大概率在下次遇到依然解決不了。

當直覺讓我們走入某個困境，只有打破現有的局，才能看到更大的世界。

總想辭職，也許恰恰是缺乏這種 " 破局 " 的能力。

哲學家叔本華說：" 世界上最大的監獄，是人的思維意識。"

只要打開思維的牢籠，自然能找到破局之路。

十幾年前，央視籌拍紀錄片《激蕩三十年》，時間緊迫，只有 4 個月。

當時節目組要對書中 30 位人物進行采訪，但無論怎么努力，都請不到人。

團隊工作陷入僵局，大家都很絕望。

時任節目策劃的羅振宇，率先轉化思維，找到破局點：為什么一定要采訪當事人，旁觀者不行嗎？比如張瑞敏砸冰箱，我們不采訪他本人，而去找報道他砸冰箱的第一個記者。

后來，兩個月里，節目組找了 300 多個事件相關人物進行深度訪談。

雖然書中知名人物一個沒出現，但片子依然大獲成功，包攬數個大獎。

著名漫畫家蔡志忠說：" 學歷是銅牌，能力是銀牌，人際關系是金牌，而思考能力才是王牌。"

工作中的種種困境，往往由于固守慣性思維，才讓自己一直吃力不討好。

薪水不滿意，如果懂得 "BATNA 思維 "，就能跟領導談判漲薪游刃有余。

發展陷瓶頸，如果懂得 "T 形思維 "，就能構建核心競爭力晉升高需人才。

關系處不來，如果懂得 " 共情思維 "，就能輕松化解矛盾打造黃金人脈。

職場高手并不是能力比我們強、智商比我們高、定力比我們好。只是因為他們思考比我們深、見識比我們廣，他們看到了更大的系統，也擁有更高維度的思維方式。

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